おぉけっこういろいろな仕様が追加されている PHP: PHP 8.0.0 Release Announcement https://buff.ly/3m8WXVf https://pic.twitter.com/TkZ5X2P1d8
posted at 19:30:18
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おぉけっこういろいろな仕様が追加されている PHP: PHP 8.0.0 Release Announcement https://buff.ly/3m8WXVf https://pic.twitter.com/TkZ5X2P1d8
posted at 19:30:18
こういうアプローチでドキュメントのコンテンツを整理する考え方は面白そう ドキュメントを書くときの「メンタルモデルの原則」 - クックパッド開発者ブログ https://buff.ly/36gLM7j https://pic.twitter.com/3VYPZU22vJ
posted at 11:50:02
【読了】『ファスト&スロー (上)』ダニエル カーネマン ☆3 https://booklog.jp/item/1/B00ARDNMEQ?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 08:46:01
自分の中の期待する気持ちみたいなのが影響しているのか「後者だから買う」という行動はしないなぁと気づいた 「20%セール」と「5人に1人が無料」の違い|深津 貴之 (fladdict)|note https://buff.ly/3l33LlS https://pic.twitter.com/UIIMsHjxot
posted at 08:30:03
定期的に思うことだけど、実際に現場でやっている人の話を聞いて一緒に考えたり、活動したりするのが自分は好きなんだなぁって思う
posted at 08:15:00
さて、今日から5日間、A-CSMのトレーニング。楽しみ〜
posted at 08:00:33
ギルドワークスの中村さんに感謝やでぇ!
http://lab.astamuse.co.jp/entry/received-onsite-coaching…
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 22:37:23
いろいろ知識が詰まっていて面白い 勝手に注釈付き参考文献 https://buff.ly/3pOupSZ https://pic.twitter.com/MC0tiM4dEX
posted at 19:30:01
だいたいそうやなって思う。そしてそれを仕組み化して当たり前に運用し、活動として根付くまでが難しいとも思う 「リモートワークの達人」はコロナ禍において日本の全社会人が読むべき本|吉村 総一郎 (sifue)|note https://buff.ly/3lyC7hL
posted at 11:50:01
この前、オンラインMTGで"わかんなくなったのでヘルプ"カードをカメラに表示しているチームを見た。どうも話の途中に「ちょっといいですか?」と割り込むのはいろいろ難しいらしく(それはそれで問題やけど)この方法でみんなの理解がバラバラにならないようにしていた
posted at 08:30:12
スクラムでプロダクトバックログアイテムを分解するための10の強力な戦略(早見表付き) by @toshiotm https://buff.ly/3nJRgNO https://pic.twitter.com/UkGhhbNth9
posted at 08:15:04
機能一覧を知ってる?/どれくらい使われている?/こけるとやばい?のような切り口で作っていく。そうすると知らないし、むっちゃ使われていそうだし、こけるとやばい箇所が見つかれば、そこからリファクタリングなりをやっていくのも1つ
posted at 08:00:31
「『僕なんかが』なんて思わないで、まずやってみな」良い話
周りが自分より優秀なのは当たり前。「僕なんか」って考えるよりチャレンジングで楽しそうなチャンスを選ぶ - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ https://buff.ly/3pCyvO7
posted at 19:30:03
いろいろ詰まっているなぁ Age of Agile Development - Agile Japan 2020 https://buff.ly/2HoanNQ https://pic.twitter.com/wkgZyf8ytr
posted at 11:50:03
相手がやったことの結果ではなく、やってくれたこと自体に感謝を伝えるのがベースだと思う。結果に着目するとたいがいは「もっとこうだったらよかったのに」に目が行きがちなので
posted at 08:30:09
知ったことを整理したら次の方向性を決める
- 利用者のことはほぼ把握できた→順番を決めて、ソリューションを見つける
- 利用者のことはあまり把握できていなかったし、新たに知りたいことが出てきた→インタビュースクリプトをUpdateし、もう1周回す
- ニーズがないことがわかった→棄却や方向転換
posted at 08:15:00
インタビューや観察などした後は以下のような問いに向き合ってみるといいかも
- 思っていた通りだったことはどれか?
- 思っていたことと違っていたのはどれか?
- 新たに知ったことはどれか?
- もっと知ってみたいことは?
- (Option)利用者の行動の「なぜ?」を語ることができるか?
posted at 08:00:30
手に入れた 達人プログラマー 熟達に向けたあなたの旅(第2版) https://buff.ly/2J1cfMO https://pic.twitter.com/LjPu47lz19
posted at 19:30:13
1つ1つ自分の理解と照らし合わせたり、深く考えながら読んでいった 『デザイン思考』という言葉にデザイナーとして改めて向き合って考えた結果得られたもの - ペパボテックブログ https://buff.ly/35wNmAl #pepabotechblog https://pic.twitter.com/11MuWraY3A
posted at 11:50:02
「私に手伝えることはない?」って伝えるだけでだいぶ関係性って変わると思うんだよなぁ。こっちが判断するんじゃなくて、相手に判断を委ねることはそんなに怖いことかなって思う
posted at 08:30:04
「部下の問題解決能力、相談能力などの向上機会を奪ってしまう」この結果、上司自身のバックログの質も変わらないってパターンになる 部下の困りごとをマネジャーが解決しすぎない方が良い - $shibayu36->blog; https://buff.ly/335alC6 https://pic.twitter.com/hNAKL8t5Qr
posted at 08:15:02
この前、 @soudai1025 との雑談で「リモートワークでは個人やチームが孤立しないように、それらの間を行き来し、情報を運び、関心を持てるようになる旅人や吟遊詩人のような存在が必要」という話をしていた
posted at 08:00:11
「【2】文章を削る習慣をもつ」これはすごくわかるわ〜 「うまい文章を書ける人」は “この5つ” を自然とできている - STUDY HACKER|これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア https://buff.ly/2JDb72j https://pic.twitter.com/YGKnzi6Twu
posted at 19:30:17
「Google Map を使った自分の馴染みのあるスポットの紹介です。」これ面白そう
Zoom・Teams インフォーマルでいこう: オンラインでつながるからこそ、ローカルさを大切に|Masaya.Mori 森正弥|note https://buff.ly/3kA32Io https://pic.twitter.com/PWmsuINc8d
posted at 11:50:03
何か新しいことを始める時「じゃあこれをみんなでやっていこう」はあまりうまくいかないこともある。そんなにみんな新しいことに適性があるわけではないし。最初は曳光弾じゃないけど先陣を切る人がいて、その人がリードするような形でやるのも良い
posted at 08:30:02
定例という呼び名のMTGは止めたい。こういうふうに呼ぶから、その場がデモなのか計画づくりなのか何かを話し合う場かわからなくなるんじゃないかなと。続きでやるにしても、この時間はデモ、この時間はふりかえりタイムボックスを切ってやるとでダラダラしなくなると思う
posted at 08:15:02
日常的に学ぶ、定時後に勉強会に参加する、転職エントリ、リファラルでの転職、OSSへの参加などいくつかの"エンジニアで時々見られるふるまい"のことを、営業の方に話したらすごく新鮮 & 不思議らしく驚いていた。もっと他業種の人とも話してみたいなとも思った
posted at 08:00:22
@___35d そうですね〜、ぜひお願いします
posted at 21:38:23
Hiroyuki Ito (The HIRO)@hageyahhoo
@yohhatu さんとの今朝の雑談内容をまとめました〜!
アジャイルコーチ同士のスクラムガイド雑談会2020 - The HIRO Says https://hageyahhoo.hatenablog.com/entry/2020/11/23/150557…
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 21:37:47
本文と関係なくちょくちょく出てくる「ちなみにインストールしてあるけど動作がおかしくなることも、秋頃に頻出します」とかに笑った JavaScript開発環境構築(macOS編) https://buff.ly/3kx05IP
posted at 19:30:20
【読了】『Clean Agile 基本に立ち戻れ』Robert C.Martin ☆4 https://booklog.jp/item/1/4048930745?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 17:17:05
【読了】『プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける』Melissa Perri ☆5 https://booklog.jp/item/1/4873119251?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 16:47:04
【本棚登録】『達人プログラマー(第2版): 熟達に向けたあなたの旅』Andrew Hunt https://booklog.jp/item/1/4274226298?type=post_social&ref=twitter&state=add… #booklog
posted at 16:47:02
【本棚登録】『組織の壁を越える――「バウンダリー・スパニング」6つの実践』クリス・アーンスト https://booklog.jp/item/1/B07KZWVGRV?type=post_social&ref=twitter&state=add… #booklog
posted at 16:44:06
【本棚登録】『心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える』石井遼介 https://booklog.jp/item/1/B08JVDFT59?type=post_social&ref=twitter&state=add… #booklog
posted at 16:44:03
【本棚登録】『心理的安全なチームって、どうやってつくるの?』岸野道子 https://booklog.jp/item/1/B08372ZGKD?type=post_social&ref=twitter&state=add… #booklog
posted at 16:43:01
どうなっていくか興味深いなぁ。PMFとかの検証をどうやったかもっと知りたい グループ購入アプリ「hours」をリリースしたよ~ ぼくらのnewn retail ~|中川綾太郎 ( あやたん)|note https://buff.ly/3lD8Dzk https://pic.twitter.com/k75Z5R4O9J
posted at 11:50:02
「「フィードバックはギフト」がわかることです」この言葉、ステキ
万能ツール「Notion」共同創設者のIvan Zhaoが考える、プロダクト、採用、バリューのポイントを直接インタビュー | ALL STAR SAAS TALENT https://buff.ly/2UwPpPY https://pic.twitter.com/cuVhWZYP8x
posted at 08:30:13
ギルドワークスでもいくつかの案件で実験的に使い始めている 【2020年上半期】Notion を半年間ハードに使い倒した僕たちの会社の活用事例 | 35d https://buff.ly/3kz6O4O https://pic.twitter.com/RCJkvn7JzE
posted at 08:15:06
なかなかの分量だけど、目次的には面白そうやから読んでみよう プロダクトマネジメントとは | Atlassian Agile Coach https://buff.ly/3m0mEaw
posted at 08:00:31
簡潔にまとまっていると思うので、自分たちの現状を把握するのに使えそう NTT Com Remote Work Handbook https://buff.ly/2IzmkAM
posted at 19:30:12
支援先の現場でもこれをやっていて、今のところはとてもいい感じ コロナで失われた社員同士の雑談を取り戻せ!「シャッフル雑談朝礼」 | 株式会社ヤッホーブルーイング コーポレートサイト https://buff.ly/32Ks3e3 https://pic.twitter.com/BV93Qw4Bob
posted at 11:50:03
みんな、自分の持ち場でやるべき(と思っている)ことを一所懸命にする。そうすることで、実はしばらく後に(自分を含めた)関わった人達の多くが困ること(例えばPJの炎上)を引き起こす可能性があることまでは、なかなか見えなかったりするんかなぁ
posted at 08:30:06
「「エンジニアの手を煩わせたくない」というセリフを口にすることがあります」あるある。本人はそれを良きと思っていたりもする(状況によっては必要なこともあるけど)
ソフトウェア開発の現場も、地獄への道は善意で舗装されている #TAKAKING22 https://buff.ly/3lwJIgI https://pic.twitter.com/h0ZKj2e37O
posted at 08:15:03
これまで見聞き、体験してきたことによって、その人にとっては「越えられない壁」に見えていることってある。これをどうにか一緒に越境するのがギルドワークスの役割の1つ。毎回、越境したい人と一緒にどうするかを考えて、やっていくのが難しくもあり、楽しい
posted at 08:00:21
この書籍、気になっていたので読んでみよう 心理的安全性がもたらす効果と、安全性を阻害するBadパターン - ユニファ開発者ブログ https://buff.ly/3f6FPg8
posted at 19:30:19
スプリントゴールを使う理由。「スプリントゴールってどう使うの?」はちょくちょく聞かれる質問 The 11 Advantages of Using a Sprint Goal https://buff.ly/2FkycVb
posted at 11:50:01
「問題には解決策も一緒に持ってくるように」という話。わかるけど、そもそもその問題が出てこないならまず「どんな小さなこと、違和感、気になることをどんどん上げて。それが望ましい行動」から始めると良いと思う。情報が当たり前に出るようになってからその出し方をうまくやっていけばいいわけで
posted at 08:30:02
タスクが押し寄せてしまった時などに「やるしかない」モードになる前に「ほんとにやるしかないの?しなくてもすまない?今しなくてもいいんちゃう?誰かにお願いできるんちゃう?」みたいな観点で見てみるとけっこう減ることもある(1人でなく複数でみるとさらに減ることもある)
posted at 08:15:02
何か新しいことにとりかかろうとする時、「自分は元気か?(特に気持ちの)余裕があるか?」は(周りの人も)チェックした方が良さそう。新しいことに取り組む人って普段からアクセルベタ踏み & ブレーキ壊れていることも多いので。ってことを昔々に教えてもらってありがたかった
posted at 08:00:04