来週日曜日のスライドの構造はだいたいできた。後はスライドに起こして練習。
posted at 20:51:53
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来週日曜日のスライドの構造はだいたいできた。後はスライドに起こして練習。
posted at 20:51:53
久しぶりにVERNON'S BARに行きたくなった
posted at 17:19:22
この週末はスライドづくり
posted at 20:35:38
どのへんが揃っているか見てみよう 管理画面用のレイアウトやUIコンポーネントがほとんどすべて揃った、商用利用無料のHTMLテンプレート -Stisla https://buff.ly/2KyUQJv https://pic.twitter.com/MBAIIQX0aa
posted at 19:30:27
「ワーカホリックなのは結構ですが、仕事が好きで楽しくてやっているのなら、楽しそうにしていて欲しいものです」これは自分も忘れないようにしたい。 悲壮感と使命感と危機感、リーダーの姿勢|倉貫義人 @kuranuki #note https://buff.ly/2Oy3itu https://pic.twitter.com/kfBEKwYiNf
posted at 11:50:02
久しぶりのItシリーズ 『Design It! ― プログラマーのためのアーキテクティング入門』 - snoozer05's blog https://buff.ly/34hQyhp https://pic.twitter.com/vpTNbdiu3g
posted at 08:30:20
組織構造などを変える時、仮に直感からその構造にしたとしても説明があるといいな。それは「説明責任を果たさなくても良い」というメッセージになる。そのような状態で関わる人々の間で共通認識が生まれたり、良い協働関係が産まれるとはあまり思えないしなぁ
posted at 08:15:02
もう1つは「うちではXXだからアジャイルはできない」というもの。これもアジャイルがなにかは知らないけど、小さく始めて、何が起きるか実験してみればいいと思う。やっていないのにあれこれ思いを巡らすのは時間がもったいないと思う。
posted at 08:00:34
アジャイルの相談などでよく聞く質問が「アジャイル(スクラム?)は優秀な人しかできないのでは?」というもの。その質問のアジャイルや優秀が何を指すかは別として、そもそもソフトウェア開発なんて誰でもできるわけでないし、それなりに専門性が必要だしって思う。
posted at 07:45:01
おはようございます。
posted at 03:53:32
Markdownが好きだけど、NotionのWYSIWYGもまぁ慣れればそんなもんかとは思う プレーンテキスト Markdown 時代の終焉 https://buff.ly/2rRs3cx https://pic.twitter.com/LvLonBIRO6
posted at 19:30:22
Martin Fowler's Blikiはパラパラ読み返してもなんかしら発見があるなー 抽象化によるブランチ https://buff.ly/34hMgXd https://pic.twitter.com/53DJGq8Gec
posted at 11:50:02
ふりかえりで原因が自分達の外側にあることもある。で、意識が外側に向いているまま次にどうするか?を問いにしても「どうせ外のことだし自分達は何もできない」となりがち。なので、意識を内側に戻す一工夫が必要だったりする。
posted at 08:30:17
用途に応じて、カスタマージャーニーマップ、ユーザーストーリーマッピング、バリューストリームマップあたりをよく使う。で、現場ごとの状況に応じていろいろな工夫が足されることがあったり、2つのマップが融合するような形になったりと変化があるのがやっていて面白い。
posted at 08:15:02
この記事を読んで気づいたけど(自分は)「あまり先に何かを用意しておいてもらう」というやり方は選択しないなぁと。一度やってみよう。【アジャイル×デザインリサーチ】効率よくチームの目線を合わせるユーザーストーリーマッピングのススメ|Hiroko Nozawa @nozawabit #note https://buff.ly/2KOdaOV https://pic.twitter.com/ayltNcSH0C
posted at 08:00:19
会議の準備って見栄えの良いプレゼン資料を用意するわけではなく、ゴールはなにか?そのために何を決めればいいのか?そのためにはどんなやり方いいんだろうか?といったことを考えたりするのが準備だと思う。
posted at 07:45:00
おはようございます。
posted at 04:30:44
こういう分析、おもしろい 【寄稿】ウェブサイトの「一覧・詳細ページ分析と改善案」の考え方を学ぶGoogleアナリティクス勉強会に潜入してきました。 - Real Analytics (リアルアナリティクス) https://buff.ly/2qEE70B https://pic.twitter.com/gJWrSr7jfp
posted at 19:30:24
こういう実験をいっぱいしているのいいな 「スクリーンショットはASOの要諦」CVRが向上したママリアプリの改善事例|モバイルマーケティング研究所|モジュールアップス https://buff.ly/2NhnKzr @mml_jpさんから https://pic.twitter.com/LigtAhDFMn
posted at 11:50:02
「Scrumは問題を解決するものではなく、問題を明らかにし、我々の目の前に突きつけるものだからだ。その上で、問題を解決するために頑張っていく」これを改めて思うことが最近あったなー 「 難しい変革を擁護する / IN DEFENSE OF MAKING HARD CHANGES by マイク・コーン https://buff.ly/2LGdiBc https://pic.twitter.com/MIz6BHQ1z0
posted at 08:30:08
うまくやれているチームや組織ってなんとなく誰かと話しながら進めている光景が多く見られる気がする。多くの人が1箇所にいても協働していないとパフォーマンスは上がりきらないと思う。そういう対話を促進するような場作りや仕事の進め方を整えていくのもマネジメントの1つ。
posted at 08:15:01
普段からあれだけいろいろ話をしているし、いろいろな人と議論しているんだから、ブログ記事の1つや2つ…と思うけど、これがいつも難しい。原因の1つにその頻度(アドベントカレンダーの時期くらいしか書けていない)というのがありそう。
posted at 08:00:30
DevLOVE X でも話したので何かそれについて書こうかな DevLOVE Advent Calendar 2019 - Adventar https://buff.ly/2saGB7o #DevLOVE
posted at 07:45:00
おはようございました。
posted at 04:18:47
コンテンツデザインとSEO:デザイナーも意識したい検索のUX | UX MILK https://buff.ly/378PVZB @uxmilkmanさんから https://pic.twitter.com/D0GX17GJqd
posted at 19:30:16
「商品検索時に利用するテキストの選択」のところが面白かった サービス特性にあった検索システムの設計戦略 - クックパッド開発者ブログ https://buff.ly/2XGtt5A https://pic.twitter.com/Dd1A5ouH9B
posted at 11:50:02
最初は魚だったものがなにかわからないものに変わっていくのってのはツライ プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク #pmconfjp|Tably #note https://buff.ly/2XP4cX7 https://pic.twitter.com/Oly2kRVEFz
posted at 08:30:18
ユーザーストーリーを書く時(もしくは書いた後)に、受入条件のことも考えるのも1つのやり方。「こういうユーザーストーリーということは、こういう(機能的な)ことができる必要があるよね」とか。
posted at 08:15:02
質があまり良くないユーザーストーリーの1つとして「ユーザーとして…」が連なっているのがある。システムを作って提供するチームが利用者のことを理解していない時や思考停止に陥っている時にこうなりがち。その場合は「本当に全ての利用者がそれをするの?」という観点で話し合ってみるといいかも。
posted at 08:00:19
ユーザーストーリーの3つの要素に関する考察 Why the Three-Part User Story Template Works So Well https://buff.ly/2Dd3Pf6 https://pic.twitter.com/2zoUCR2clM
posted at 07:45:02
おはようございます
posted at 03:06:05
おぉ面白そうな話 「意思決定」の視点がないデータ分析が失敗する理由 元大阪ガスの河本薫氏が解説 (1/3) - ITmedia NEWS https://buff.ly/2qI1iXC https://pic.twitter.com/2C5nMEM2t1
posted at 19:30:19
【読了】『1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』エリック・シュミット ☆5 https://booklog.jp/item/1/4478107246?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 13:37:01
時々お話させてもらうけど、いつも勉強になるのできっと話すと面白いと思う Pairsを誕生から見つめ続けてきたCMO 中村とマーケについて語らう会 https://buff.ly/2OCNUMB https://pic.twitter.com/lAYHhMfdG4
posted at 11:50:02
自分は何をする者なのか|papanda @papanda #note https://buff.ly/32S2CEz https://pic.twitter.com/YVyJcSCIiK
posted at 08:30:10
境界が(今は)どこくらいにあるかってのがチームがわかっていると安心していろいろなことに取り組めると思う。Six Ways a Scrum Master or Agile Coach Can Help the Team https://buff.ly/2QM57WC https://pic.twitter.com/HLDoq9Opzw
posted at 08:15:02
タスクの順番をつける問いとして「タスクが終わると何がどう変わるの?それをしないとしたら誰がどんな風に困るの?」がある。
posted at 08:00:01
割り込みタスクに対する考え方 Sprint Planning for Agile Teams That Have Lots of Interruptions https://buff.ly/2qZ3CcV https://pic.twitter.com/W7QylwnVPc
posted at 07:45:01
今日のオンライン英会話のトレーナー、アジャイルやデザインスプリントを知っていて、そのトピックで盛り上がった(こっちは拙い英語だったけど)。
posted at 05:27:29
【読了】『他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論 (NewsPicksパブリッシング)』宇田川 元一 ☆4 https://booklog.jp/item/1/4910063013?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 04:53:02
おはようございます
posted at 03:25:51
@nozawabit https://note.mu/hiroko_nozawa/n/n24a2c97e88a5… のエントリを読んで、その時の様子やこういう流れにした背景などをもう少し聞いてみたく思いました。
posted at 16:57:22
ただ次にはアドベントカレンダーのブログと発表スライドづくりがある。どっちも楽しいんやけど、大変さもある
posted at 06:03:34
この土日に(比較的)長い間、Doingのままだった2つのタスクをDoneにできた
posted at 06:01:38
おはようございます。
posted at 03:51:55
おはようございます。
posted at 03:51:33
「察しと思いやり」に必要な「観察」の練習方法|臼井 隆志|ワークショップデザイン @TakashiUSUI #note https://buff.ly/2CQXJkC https://pic.twitter.com/uHNrwklgkB
posted at 19:30:01
これは読んでみたい リファクタリング 既存のコードを安全に改善する(第2版) | Ohmsha https://buff.ly/2Qq2fi3 https://pic.twitter.com/U1g1OvGEkI
posted at 11:50:02
マネージャーがやるべきたった一つのこと|papanda @papanda #note https://buff.ly/2Xn9Jna
posted at 08:30:04
タスクを見通せるくらい小さくし解像度を詳細にする。タスクがどうなったら終わりかを確認する。今そのタスクに取り掛かれるかを確認する。どれかわからないものがあればわかるための活動をする。タスクは1つずつ取り掛かっていく。と、これができればだいぶスムーズに進むと思う。
posted at 08:15:01
今度読書会するので1兆ドルコーチを読み始めたけど、目次だけでもむっちゃワクワクする。たぶんいろんな人といっぱい話したいことがある予感
posted at 08:02:55
「「リストを完成させること」ではなく「チームがパフォーマンスを発揮するためにできること」という視点で対話が続けられた」こういう状態になれるなら一安心だなと思う プロセスはプロセスである〜インセプションデッキ作成を通して感じたこと〜|dora_e_m #note https://buff.ly/2KshEdZ
posted at 08:00:38
各イベントやPBIなどの「Readyの条件」をチームで話し合ってみるといい。Readyの条件が成り立っていないなら(1度は)問答無用でRejectするなどしてみてもいいかもしれない。なし崩し的に進めたりするので終わらない or 質が悪く手戻りが起きたりする。
posted at 07:45:01
おはようございます。もう金曜か。
posted at 04:01:08