割と少人数になりそう プランニングポーカーを使ってメンバーの知見を集めよう https://buff.ly/2FwNhPX
posted at 19:30:10
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Stats | Twitter歴 5,817日(2008/04/26より) |
ツイート数 62,845(10.8件/日) |
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割と少人数になりそう プランニングポーカーを使ってメンバーの知見を集めよう https://buff.ly/2FwNhPX
posted at 19:30:10
ユーザーの行動をデザインする前に「リグレット・テスト」のすすめ https://buff.ly/2GG1HfS https://pic.twitter.com/gyqXpcC8oj
posted at 11:50:07
一生懸命故に発生する側面もあるんだろうな スタートアップが罹患する、自己正当化という病 | TechCrunch Japan https://buff.ly/2Frt8ur @jptechcrunchさんから https://pic.twitter.com/NFr08AMz0a
posted at 08:30:12
こういう取り組みが”文化”みたいな非言語的な雰囲気の醸成につながるんだと思う 社内障害情報共有のススメ - Hatena Developer Blog https://buff.ly/2sPNE5h
posted at 08:15:08
こういうやり方で自分達のプロダクトをさわるのっていいよね 『B1グランプリ(Bug Bash)』を2時間やって細かいIssueを洗い出しました - Kyash Blog https://buff.ly/2sQRcUQ https://pic.twitter.com/f3miCK98Xw
posted at 08:00:19
仕事でのコミュニケーションにおいて自分の感情(”嫌な感じがした”、”その言葉は嬉しい”とか)を表情とか態度でなく、言葉そのもので伝えることってそんなに難しいのかな。それを表情や態度で察してよってのは、ちょっと都合が良いことすぎるかもしれないなと思う。
posted at 07:45:03
「コードレビューで「良いコード」についても言及する」これは自分への自信にもつながるしオススメだと思う スクラムチームの「心理的安全性」を高める7つの方法 - log4ketancho https://buff.ly/2GC4tTh
posted at 07:30:00
おはようございます。
posted at 03:25:58
Dangerは興味あるんで見てみよう Webサービスの品質向上のために導入しているサービス・ツールまとめ - LCL Engineers' Blog https://buff.ly/2EOpOZ3 https://pic.twitter.com/MTkCVd982a
posted at 19:30:16
自分が勉強会とかやってるのは、恩返しというか、むしろ恩送りなんすわ。この仕事が好きだから、この仕事を選んだ人にも好きになって幸せになって欲しい、という気持ち
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 17:38:06
テックリードに限らないけど、まぁわかる 良いテックリード、悪いテックリード - 小さなごちそう https://buff.ly/2CeSL2I https://pic.twitter.com/C4MbmQFzfT
posted at 11:50:03
プロフェッショナルに関する考察 [サービス業の生産性と、プロ意識との関係について] https://buff.ly/2Fr6Ith https://pic.twitter.com/QrdTmfTBlN
posted at 08:30:24
ダウンロード数とかある程度(広告などで)操作できる数字で一喜一憂するのではなく、継続率などを見た方がいいんだろうなぁ(向き合うと苦しくなることも多いんだけど)。
posted at 08:15:07
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani@papanda
あすはこちら。そろそろ読まれた方とも出会えるかしら。 -- カイゼン・ジャーニー / 仮説キャンバスでプロダクトの仮説を立ててみよう。 https://devlove.doorkeeper.jp/events/70933 #devlove #kaizenJ
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 08:09:34
DevLove関西さんのカイゼン・ジャーニーイベント楽しみ。
それまでになんとか読了しておかねば。
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 08:08:55
へぇ、これ便利そう コードを書かずにJSONを出力するAPIモックを構築できるJSON Serverを試してみた https://buff.ly/2EZsWVj
posted at 08:00:13
「良いソフトウェアアーキテクチャはアジリティを可能にする」すべての開発者が知っておくべき、ソフトウェアアーキテクチャに関する5つのこと https://buff.ly/2ob7zaf
posted at 07:45:15
たまに「ミーティングが多い」が課題に上がるけど、ミーティングそのものが悪いわけではないと思う。必要なことであれば集まって話せばいい。悪いのは、そのやり方やテーマ設定(実験しないとわからないことを話すなど)だと思うんだよな。
posted at 07:30:24
おはようございます。
posted at 03:16:36
普通の人が勉強会で発表するために必要な準備のすべて~入門パブリック・スピーキング by @zembutsu #powerpoint #presentation https://buff.ly/2ouQ2cm @SlideShareさんから https://pic.twitter.com/0HW7xEoP1s
posted at 19:30:02
企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言 https://buff.ly/2F94JJZ @JBpressさんから https://pic.twitter.com/aCQhE5e3q4
posted at 11:50:02
「あるある」とまでは言わないが、見かけるw 現役スクラムマスターが考える「こんなプロダクトオーナーは嫌だ」 https://buff.ly/2o7P1aP @SlideShareさんから https://pic.twitter.com/FcHbdRHDz4
posted at 08:30:16
「5つのなぜ(Five Why)」だけど、2,3回目までは割といけるけど、5回ってなるとたどり着けないことも多い人が印象。堂々巡りしてしまったり、想像できなかったり。慣れというか、別の切り口を獲得するなどのコツがわかればうまくなる気がする。
posted at 08:15:05
こういう切り口はいくつもあって、これを規律良く行えないのもよく見るパターン もう仕事の優先順位づけには迷わない!成果を最大化させる5つの方法 https://buff.ly/2GlP3Cn https://pic.twitter.com/mYh4aNlLEp
posted at 08:00:39
この週末のDevLOVE関西。モブプログラミングを実践してみよう!! 〜アジャイルモンスターのモブプロ入門〜 https://buff.ly/2FpP9tr #devlove #DevKan @devlove_kansaiさんから https://pic.twitter.com/ok45lor7U6
posted at 07:45:03
オンラインMTGで使ってみよう RealtimeBoard | Virtual Whiteboard & Remote Collaboration tool https://buff.ly/2Fa38Dv https://pic.twitter.com/1pzgVT06f7
posted at 07:30:10
確定申告の書類づくり、途中で終わり。また後でリトライする。
posted at 06:40:13
おはようございます。今週で2月も終わりか。
posted at 03:12:45
【本棚登録】『エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング』広木 大地 http://booklog.jp/item/1/B079TLW41L… #booklog
posted at 20:20:03
おはようございます。目が覚めてしまったので活動開始。
posted at 02:41:36
へぇ。複数のアカウントを使い分けたり、運用している人にとっては注意かな Twitter、複数アカウントによる同じツイートやいいねを規制へ ロシアbot問題を受け - ITmedia NEWS https://buff.ly/2FrOOX9
posted at 14:55:21
これすごいなぁ。うちのじいちゃんもこういうのすごく好きだったので思い出した お祖父さんが作ったドールハウスが泣けるほど昭和の住宅だった - デイリーポータルZ https://buff.ly/2ot16Yn #DPZ https://pic.twitter.com/qFlg8ZUiA3
posted at 14:41:31
近所に昔風な八百屋さんがあるんだけど、そこで作っている石焼芋がとても甘くて美味しい。これを家でハフハフと食べるのが幸せを感じる時の1つ。
posted at 14:25:31
(続き)「そのために準備しておくことは?」あたりを決めないで(もしくは参加者がバラバラに考えていたり)始まる”とりあえず”MTGって費用対効果が低いわけで。
posted at 09:19:34
定期的に言っているんだけど、「そのMTG、そもそも必要なの?」からスタートして、「何がゴールなの?共有?アイデア出し?結論出すの?(共有ならいらないことが多い)」「ゴールのための必要な人は?それぞれの役割は?」「どういうことを話せばゴールに行けそう?」(続く)
posted at 09:16:46
システム思考のループ図でいろいろ書いてみよう
posted at 09:10:43
ここまでフィードバックを細かにできるのはすごいな “Square の採用プロセスについて” by @oldergod https://buff.ly/2HqxjqT
posted at 19:30:09
「「まぁあれはしょうがないよね......」という空気を察したら、そここそが突撃するポイント」これ同意。 ふりかえり や KPT などのファシリテーターをやるときに意識していること - えいのうにっき https://buff.ly/2ogHPse
posted at 11:50:02
自分の感覚では、行間から背景や深いところに行き着くことができる。仮説を導くことができるって感じかな 「地頭の良い人」と、そうでない人の本質的な違いはどこにあるか。 https://buff.ly/2GlBTFv
posted at 08:30:03
「え?なんでこの不便さにリリースするまで気づかなかったの?」てのは、当事者として関わることによる慣れも原因の1つで。単に”意識する”ってだけではホント難しいのでそれなりにトレーニングしたり、外部の目を借りる(例えばユーザーテスティングとか)などしていくのが良い
posted at 08:15:08
仮説のない状態でのA/Bテストてあまり意味ないなぁと思う。後、A/Bテストやった後に単に数字だけみて「こっちの方にしましょう」というのも同じく。
posted at 08:00:18
オランダ鉄道はいかにしてアジャイルとリーンを導入したか https://buff.ly/2F9v62p
posted at 07:45:03
MTGで無条件で1時間取るみたいなのが多いけど、必要なアジェンダから時間を決めると良いと思う。たぶん1時間もいらないと思うし。MTGそのものをしないってのも大事だけど、必要なことを必要な時間だけ取るってアプローチもある。
posted at 07:30:02
おはようございます
posted at 05:00:48
「現場で役立つシステム設計の原則」の感想 - 日々常々 https://buff.ly/2EyOd4Q https://pic.twitter.com/1fWagCUVO9
posted at 19:30:26
できない理由より、できる方法を考えてくれ、とおっしゃいますが、私は、やらないで済む方法を先に考えたいです。
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 13:34:55
鈴木雄介/Yusuke SUZUKI@yusuke_arclamp
エンタープライズアジャイルでは「企画書」と「プロダクトバックログ」の間に"各部署と実現性を擦り合わせ中"みたいな意味合いで「オポチュニティバックログ」を置くと、開発段階での手戻りが減ってお勧めですよ
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 13:13:25
人となりがにじみ出ているなぁ 僕にとってのDroidKaigiがどんなに面白い場所なのか書く日記 - ひつじのにっき https://buff.ly/2F9Y6qQ https://pic.twitter.com/jGjsprP5yy
posted at 11:50:03
“リファクタリングをいつ、どのようにやるか” by @katzchang https://buff.ly/2od8xSn
posted at 08:30:24
「ファウラーのリファクタリングのステップというのは、だいぶ忘れられかけている」これに驚いた “外側のフィードバックループへ 〜 『健全なビジネスの継続的成長のためには健全なコードが必要だ』対談 (2)” by @kkd https://buff.ly/2Ey63Fc https://pic.twitter.com/w7WhOg0kZj
posted at 08:15:11
会社の方向性やステージと自分のスキル(これから伸ばしたいものも含む)が合っていないと思うなら我慢せずにさっさと動いた方が良いと思う。その方がお互いのためだし。その観点でももっと期待のすり合わせや「1つに所属しない働き方」てのを考えるといいかな。
posted at 08:00:49
割と今の働き方が近い感じ。「稼働を共同所有する」という働き方 | 長沢智治のブログ https://buff.ly/2o66OPv
posted at 07:45:04
「状況をモニタリングする」ために追う数字と「評価する」ために追う数字は違うわけで。なのに、その2つを混同して設定し、運用したことでうまくいかないのを時々見聞きする。難しいのが、いくら”別”と説明しても、振る舞いや行動がそれに合ったものになっていないとこれまたうまくいかない。
posted at 07:30:05
おはようございます。
posted at 03:35:24