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@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

Stats Twitter歴
5,816日(2008/04/26より)
ツイート数
62,845(10.8件/日)

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2015年07月31日(金)6 tweetssource

2015年07月30日(木)19 tweetssource

7月30日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

言及されているこの「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」本、良いし、自分がどういうタイプか考えるきっかけにもなった。 リーダーとマネジメントの違いについて oshiire.to/archives/1790

posted at 07:29:01

7月30日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

上司から部下、先輩から後輩への評価って意味でなく、もっとフラットに「◯◯がいいよね」て伝え合う文化を持つチームは強いわけで。

posted at 07:22:15

7月30日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

現場コーチをやっていて思うのが「やった行為」に対して「ありがとう」は割と言うんだけど、「その人の良い所や長所を伝える」ってのはあまり見かけないこと。

posted at 07:21:11

7月30日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

自分の報酬がどのような実績に基いてのものかが分かるようにもっとすれば(しんどい面もあるけど)色々と変わりそう。

posted at 07:11:34

7月30日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

この授業面白いな。「給与がすごい」のところは特に興味深い。 アメリカの大学で受けたソフトウェア工学の授業が実践的ですごかった話 - すてにゃんのブログ stefafafan.hatenablog.com/entry/2015/07/

posted at 07:10:34

2015年07月29日(水)4 tweetssource

7月29日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

@doorkeeper_jp イベントページの参加者数ですが、「参加者一覧でアカウントを公開していない」人數を引いた数が表示されているように見えます(前までは全員だったと思いますが)。

posted at 08:08:41

2015年07月28日(火)10 tweetssource

7月28日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

トップダウンでやってきたり、意義がイマイチ分からないものでも、自分なりの目的や意義を見い出せばいいし、分からないことを確認すればええと思う

posted at 05:45:09

7月28日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

なんでそう思うか?に対しては自信を持って答えれば良いと思う。視点の漏れや考えの浅さはあるかもしれないけど、そもそも表明しないことにはそのフィードバックもないわけで。

posted at 05:42:48

2015年07月27日(月)3 tweetssource

2015年07月26日(日)10 tweetssource

7月26日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

最近、積読になっている本、どれも面白そうなんだけど気軽に読めなさそうなのでなかなか入り込めない。

posted at 19:55:36

7月26日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

1つ目の自由の話は、「自分がなんでここにいるのか?」を分かっていないとそうなってしまうんだろうなぁ。 「「自由」を使いこなすのは、能力のある人でなければ難しい。」という経営者の話。 blog.tinect.jp/?p=14935

posted at 19:34:12

7月26日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

タイトルがちょっと悪意があるように感じたけど、自分はできるだけ「現場が自分達が動くようにすること」だと思う 「社員交流」や「プロセス改善」には意味がない!? 真に生産的な職場を生み出す、6つのシンプルルール logmi.jp/21363 @logmijpさんから

posted at 16:03:57

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