コメントに含める方法もあるけどラベルだとわかりやすい コードレビューにラベルを付けるだけでチームの心理的安全性を高めた話 https://buff.ly/40CZo6k
posted at 19:30:00
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2023年03月31日(金)6 tweetssource
Secretary,Therapist,Delivery Manager,Team Representative,Gatekeeper この5つに偏りまくっているとうまくスクラムマスターとしては振る舞えないと思う(必要な場面もあるかもしれないけど)。5 Pointless Versions of Scrum Masters https://buff.ly/3O1htFV
posted at 11:50:00
ちょっと時間があったのでたまたま立ち寄った本屋で手に取った「ストーンサークルの殺人」。面白くて、家に帰って一気に読み終えた。
posted at 08:30:12
もちろん、そういう片道切符の覚悟なしにそういうのに挑戦するべきではない。そんな気持ちで挑戦してもうまくいかない考えもあると思う。自分はその挑戦することにコミットする姿勢とちゃんと逃げ道があることは両立できると思うし、両立することでより良い結果になるんじゃないかなと思っている。
posted at 08:15:01
"モラトリアム"をつくるという感覚は大事。プレーヤーからマネージャーに挑戦する時、片道切符だと、挑戦に尻込みすることも多くある。それはその人の可能性の機会損失にもなるし、挑戦したらすごく組織の力を上げることができたマネージャーの存在を失うことになる(もちろん可能性の話ではあるが)。
posted at 08:00:00
おはようございます
posted at 03:13:52