■読みもの記事を公開しました。
市谷聡啓×新井 剛のカイゼン・ジャーニーよもやま話
「ここまでの5年 ここからの5年」
https://redjourney.jp/reading/2023/03/22/yomoyama-1/…
『カイゼン・ジャーニー』 の著者ふたりが歩んできた”ここまでの5年”と、未来に向けて歩みたい”ここからの5年”について語ります。
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 22:11:44
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Stats | Twitter歴 5,633日(2008/04/26より) |
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■読みもの記事を公開しました。
市谷聡啓×新井 剛のカイゼン・ジャーニーよもやま話
「ここまでの5年 ここからの5年」
https://redjourney.jp/reading/2023/03/22/yomoyama-1/…
『カイゼン・ジャーニー』 の著者ふたりが歩んできた”ここまでの5年”と、未来に向けて歩みたい”ここからの5年”について語ります。
Retweeted by yoh nakamura
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PMFまでの引き算の経営|坂本祥二 / HQ CEO|note https://buff.ly/3YHdX7h
posted at 19:30:14
ベロシティをそのまま使わないで"Commitment Variance"というのを提案しているブログ。ちょっと実際にどうなるか実験してみようか Stop using Velocity! Use this metric instead https://buff.ly/3JM3dAi
posted at 11:50:00
Scrumはセーフティーネットの一面もあると思う。なにかをやる時に「セーフティーネットがないからやれない」とたまに聞くけど、Scrumをマジでやっていると毎日のデイリースクラムもセーフティーネットになりえるし、スプリントレビューやふりかえりも十分それになり得ると思うのよねぇ。
posted at 08:30:00
だからこそマネージャーやリーダーは(例えばメンバーに楽しんでほしいなら)自分自身が最初に楽しそうにする必要があるんじゃないかなってことをぼんやり考えている。
posted at 08:15:00
自分が楽しそうにしていることは他の人にも伝染する。顰め面や表情もそうだし、仕事は面白くないものだという考え方も伝染する対象になる。となると、自分が同僚やメンバーにこうあってほしいと思うことや状態を自分自身が体現できているかが最初の問いかけになるんちゃうかな。
posted at 08:00:25
おはようございます
posted at 03:25:59