良い事例やなぁ チームの協働関係を強化するスクラム活用方法 https://buff.ly/3ycVq7Z
posted at 19:30:22
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2023年03月09日(木)6 tweetssource
「意思決定者も一緒にアジャイルに取り組むということです。」この状態にどう近づけることができるかがポイントの1つやと思うのよねぇ JTCでアジャイルするには組織としての仕掛けが必要 - arclamp https://buff.ly/3KXaPRs
posted at 11:50:01
「どうありたい？」と同時に「どうあるべきか？」で考えるのも大事。ステークホルダーや利用者からプロダクトへのいろいろな期待(「こんなことをしたい」など)がある。それを理解すると「それらに最大限答えるためには、こういうやり方、あり方が良さそう」というのが見えてくることもある。
posted at 08:30:08
久しぶりにホワイトボードを使ってのスクラムマスター相談会のようなものをやっていた。昔は毎週のようにホワイトボードを取り囲んでやっていたなぁと懐かしい気持ちになった。
posted at 08:15:00
見積りは確約するためのものというより、自分たちはどのような予想をしているか？そしてその予想が外れるとしたらそれはどのようなものか？(=リスク)を見つけるという側面が大きいんじゃないかな。
posted at 08:00:15
おはようございます
posted at 04:30:12