【読了】『エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法』James Stanier ☆5 https://booklog.jp/item/1/4873119944?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 21:47:02
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Stats | Twitter歴 5,817日(2008/04/26より) |
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【読了】『エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法』James Stanier ☆5 https://booklog.jp/item/1/4873119944?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 21:47:02
【本棚登録】『ゾンビスクラムサバイバルガイド』Christiaan Verwijs https://booklog.jp/item/1/B0BH3XSNKB?type=post_social&ref=twitter&state=add… #booklog
posted at 20:11:01
「システムの構造を見抜き、レバレッジポイントを見極めて、アクションを起こすという感覚に近いと感じます」このあたりで興味を持った。分離から統合に至る2つの内省アプローチ〜XPとザ・メンタルモデル https://buff.ly/3RflB54 https://pic.twitter.com/cpzWKhgmZH
posted at 19:30:10
【本棚登録】『SYNC』スティーヴン・ストロガッツ https://booklog.jp/item/1/4152086262?type=post_social&ref=twitter&state=add… #booklog
posted at 16:26:03
"小さくして状態を頻繁に確認できるようにする"っていい 小さなユーザーストーリーのすゝめ~的確な進捗把握編~ https://buff.ly/3V33G50 https://pic.twitter.com/TVHjyt8rek
posted at 11:50:01
いつもながらわかりやすい 答えが分からないものを模索しながら作り続ける世界に我々は突入した。和田卓人氏による「組織に自動テストを根付かせる戦略」(その1)。ソフトウェア品質シンポジウム2022 https://buff.ly/3fC0Wev https://pic.twitter.com/HjHJ6UMd5F
posted at 08:30:09
定期的な場(1on1など)なら、その終わり(もしくは終わった直後)に次回のドキュメントを作っておく。こうすることでその間にアジェンダや意見などをそこに書いておくことができる。
posted at 08:15:00
お互いのことを知るためのワークショップ的な活動ってそれなりに必要なんやけど、"それだけ"で十分ってわけではないわけで。実際に一緒に何かをそれなりの時間をやってみることでわかってくることも多くある。その中には本人が気づいていないことを周りが気づくこともあったりする。
posted at 08:00:29
おはようございます
posted at 03:06:17