全社ワークスペースに「GitHub」を選んだ理由と利用状況について|ROUTE06 https://buff.ly/3TGWdYw https://pic.twitter.com/7dAN9Ca1fS
posted at 19:30:11
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全社ワークスペースに「GitHub」を選んだ理由と利用状況について|ROUTE06 https://buff.ly/3TGWdYw https://pic.twitter.com/7dAN9Ca1fS
posted at 19:30:11
【読了】『ドリルを売るには穴を売れ』佐藤 義典 ☆3 https://booklog.jp/item/1/4413036239?type=post_social&ref=twitter&state=read… #booklog
posted at 18:34:01
【本棚登録】『ドリルを売るには穴を売れ』佐藤 義典 https://booklog.jp/item/1/4413036239?type=post_social&ref=twitter&state=add… #booklog
posted at 18:33:02
Notionの検索機能が便利になってた。
https://buff.ly/3eaHbKb https://pic.twitter.com/nhcfXtP6iW
posted at 11:50:01
よく「リファインメントではどんなことを話せばいいんですか?」みたいな質問がある。スプリントに投入できるPBIにするためのことをやればいいんじゃないかなと。大切なのは今、自分たちはなにを話しているのか?なにを分かろうとしているのか?わからないのか?ということじゃないかなーと。
posted at 08:30:06
そんな状態から、チームとして同じゴールを見て、それを達成するためにタスクをみんなで協働して終わらせていく状態になるにはそれなりに変化が必要。その変化にはツールややり方の変化もあれば、そこに宿っている考え方や大事にしていることのようなもう少し内面的なものもあったりする。
posted at 08:15:01
マネージャーが「誰が何をやるか指示する」スタイルやと「自分のタスクは終わったのでやることがない」て声が上がることもある。マネージャーが「進捗どう?」と聞かないと状況がわからないこともある(それを聞いたマネージャーがタスクリストを更新して次のタスクを渡すという構図になっている)。
posted at 08:00:09
おはようございます
posted at 03:06:48