3日目に「組織変革におけるアジャイルの技」というタイトルで @araratakeshi と話します〜 2022-04 DAY 3 | Red Conference | “日本の組織をRe Designする” https://buff.ly/3uer3gg https://pic.twitter.com/qwCEYsRGYt
posted at 19:30:25
| Stats | Twitter歴 5,708日（2008/04/26より） |
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2022年04月08日(金)7 tweetssource
自分の送った文章を見直すきっかけと観点をくれる テキストメッセージを「デザイン」すると、読み手に寄り添うコミュニケーションができるかもしれない話 | Design Journal Vol.22｜Sakino Tomiura｜note https://buff.ly/3qTiYvB https://pic.twitter.com/pPgDhYQgN9
posted at 11:50:03
来週の12(火)・13(水)・14(木)の3日間で、いろいろな現場で取り組んできたお話をしてもらいます。どれか1日、1つのセッションでも参加できるのでぜひご参加ください〜
Red Conference 2022 April 〜日本の組織をRe Designする〜 https://redjourney.doorkeeper.jp/events/133998 #RedConf #RedJourney @RedJourney_Incより
posted at 09:23:52
「どこまで説明するか？」とかはアジャイルコーチをしているとよくあるシチュエーション。だから、ペア/モブワークをよくオススメしたりもする わかりやすい説明をすると「結論を理解する労力」が「その結論を導き出した労力」と誤解されるときがある｜柴田史郎｜note https://buff.ly/3K2JdXS https://pic.twitter.com/YbwpYqxBRj
posted at 08:30:06
いろいろうまく行かないこともあるけど、そういう時には"できるところまで戻る"という作戦も1つ。そこで時を過ごしたり、力を貯めたり、体制を整えたり、新たな仲間を見つけたりして、またやればいいわけで。
posted at 08:15:01
自分が何度も転職をしていることもあり、転職は常に選択肢の1つとして存在している感覚。一方、新卒からずっと一社に10年15年のような人からすると、転職のことを考えること自体が一大事みたいな感覚なのかもなぁと思った。
posted at 08:00:32
おはようございます
posted at 03:18:25