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@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

Stats Twitter歴
5,791日(2008/04/26より)
ツイート数
62,734(10.8件/日)

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2022年11月15日(火)8 tweetssource

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

希少な資源は、合理的に考えると協働したりすることでうまく使っていくのが良いとは思う。だが「自分だけ損をするのではないか?」といったいろいろな気持ちのようなものが影響し、結果として"コモンズの悲劇"のようなものを引き起こすことになるのかな。

posted at 08:30:07

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

自分のリクエストを明確に伝えることは基本的なコミュニケーションスキルの1つかなぁと。でも文字で自分のリクエストを明確に伝えることは難しいと感じている人が多い。けど、そのリクエストを伝えないと物事が進まないし、間接的に伝えようとして伝わらないよなぁてなったりする。

posted at 08:15:00

2021年11月15日(月)6 tweetssource

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

「自分の目標(どいうことを成し遂げるのか)は自分で決めるもの」と私は思う。ただ、そこに「組織における…」と言葉がついたら「自分の上司が決めるもの」と思っている人が一定数いて「へぇ」と驚いた。

posted at 08:30:00

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

「実際に顔を合わせないことにはなんともならんだろう」から「実際に顔を合わせなくても、時間をかければなんとかできそう」と変わっていった。が、久々に顔を合わせていろいろすると「やっぱり顔を合わせた時のパフォーマンスはオンラインだけではほぼ出ないと思った方がいい」とまた変わってきた

posted at 08:15:01

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

この前「職能で固める」メリットってなんやろう?って話になった。その時出たのがこのあたり
・ 「リソース効率が良い」と思いがち(実際は知らんけど)
・同じ職能なので、交換可能性が高いと思いがち(実際は知らんけど)
・(無意識に)違う職能が交じることに対する不安(話が通じないとか、めんどくさい)

posted at 08:00:27

2019年11月15日(金)8 tweetssource

11月15日

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yoh nakamura@yohhatu

誰かがそのことについて書いているからといって自分がそれについて書かなくて良いという理由にはならない…と自分に言い聞かせていこう

posted at 11:50:01

11月15日

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yoh nakamura@yohhatu

周りを巻き込みつつドライブしていく時に、それが独裁的、スタンドプレーに感じるかどうかのブレークポイントはどこにあるんだろう?と思った。「あ、その進め方で、そこまで進むなら、自分はもう関わらなくていいかな」なのか「いいね!自分も一緒にやるわ」となるか。

posted at 07:45:01

2018年11月15日(木)7 tweetssource

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

タスク管理は"今の状況の把握"だけでなく、"どの順番でやるのか?"、”そもそもそのタスクはやる必要があるのか?"までやるともっとタスクをうまくやれるんじゃないかと思う。

posted at 08:30:03

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

カンファレンスで名刺交換しただけで終わる人もいるし、SNSなどを通じて活動を知って連絡を取り合ってそこから関係が深くなる人もいるし、この差は何なのかな。なんとなく情報発信力と飛び込んで来る力あたりかなとは思うけど。

posted at 08:00:46

2017年11月15日(水)9 tweetssource

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

ゴールが一緒だとしてもあまりにもその方法や関心ごとが違っていると一緒にやるのはなかなか難しいと思う。この辺は最近よく考えることの1つ。

posted at 09:25:39

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

DevLOVE関西のこれまでやったイベントリストを見ながら、DevLOVE関西に来てくれた人それぞれの現場が少しでも前進していればいいなぁと思う。

posted at 08:15:01

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

フィードバックのより正しそうな意味を見つけたい。「◯◯がよかったよ」てのは評価で、「自分にはこう見えたよ」を伝えるのがフィードバックかな。

posted at 08:00:38

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

他の現場訪問って訪問する側の得るものは多いんだけど、訪問してもらう側も得るものが多いんじゃないかなと思う。この辺はもう少し言語化してみよう。

posted at 07:45:04

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

個人的なタスクは予実をある程度は取る派。すると「どんな種類のタスクに何が起きやすいのか」という癖がわかる。癖がわかれば、その癖を計画づくりに反映すればいいわけで。

posted at 07:37:52

2016年11月15日(火)14 tweetssource

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

これからイベントで話すんだけど、2時間ほど楽しい話をしたので、テンションをいったん落ち着かせないと。

posted at 19:02:17

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

やっぱり違和感を受け取るアンテナ?って大事だなと思う。それをきっかけにして自分の中で何らかの変化が産まれていることも多いし。

posted at 18:30:26

 

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11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

理由も伝えて何度かpingしたのに、それでも期日を守らないのは1つの意思(やらないし、不利益を被ってもいい)と受け取っていいかな。

posted at 08:30:05

11月15日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

何かチームで改善する課題を選ぶ際に、いろいろ話し合って課題への認識を合わせることができれば、それだけでかなり解決に近づいたと思う

posted at 07:55:27

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