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@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

Stats Twitter歴
5,788日(2008/04/26より)
ツイート数
62,734(10.8件/日)

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2022年05月02日(月)6 tweetssource

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

「自分がやった方が早い」という言動は、「自分が貢献している気にならない(もしくは周囲からそうと認められない)」「自分の腕が錆びることへの不安」などが影響していることが多いんじゃないかなって思った(自分も含めて)。

posted at 08:30:07

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

何かを取り掛かる時の「これでやれる」の自信の度合いなんだろうけど、「なぜそれを作るのかわかっている」「それは何かわかっている」「どう作るかもだいたい想像が付いている」「その想像を実現するスキルや時間があることがわかっている」あたりを1つ1つ考えてみるといいんじゃないかなと思う。

posted at 08:15:01

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

不満や愚痴の1つや2つはあるよね…という前提で考える方が健全だと思うこともある。大事なのは、それを吐き出す場所だったり、(去ることも含めて)行動変容を促す場や機会があること。組織としては腐ったミカンになって周囲に悪影響を及ぼすことを防ぎたいと思うし。

posted at 08:00:08

2021年05月02日(日)1 tweetsource

2020年05月02日(土)1 tweetsource

2019年05月02日(木)8 tweetssource

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

「周りの人よりちょっと得意なことでいいからやり続けていれば、それだけで人の役には立てるし「ここにいて良かった」って感覚が得られる(人もいる)ってことなんですよね」普通の退職エントリと思ってたけど良いことが書いてあった 12年と1ヶ月勤めた会社を退職して思うこと buff.ly/2UXahSS pic.twitter.com/WEownUw3f9

posted at 08:30:13

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

やっているチームには定着しつつある時期でもチーム外のステークホルダーから説誤解や干渉を招くことがある。この場合、なぜこのようなやり方をやっているのか?それはどのような効果や変化をもたらしているかを伝える必要がある。

posted at 08:15:02

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

新しいことをチームがやっている時に「古い習慣へ先祖返りしてしまう」は時々見る。導入初期の頃はうまくいかないから「前のやり方に戻した方がいいのでは?」という声が出てくる。これには「最初からうまくいくわけではない」と伝えることと、学びと小さな成功を積み上げることあたりが必要。

posted at 08:00:14

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

スクラムマスターが例えばある実装に対して「こうした方がいいのに!」と強く思うなら「自分も(ペアやモブで)一緒にコードを書きたい」って伝えて一緒にやるってのもいいと思う(もちろんスクラムマスターとしての役割もあるのでバランスではあるけど)。

posted at 07:45:04

2018年05月02日(水)9 tweetssource

5月2日

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yoh nakamura@yohhatu

ユーザー観察の話。自分達がそれほどユーザーのことを理解していない状態で、「あーこれって◯◯だなぁ」と理解した気になるのって割と(よくない)パターンとしてありそう。期日のプレッシャーもあるということもあって、自分の持っている常識にはてはめてしまう感じ。

posted at 08:30:12

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

エンジニア採用は人事だけがしても、エンジニアだけがしても、あまり良い結果にはならないと思う。良い人事はパイプやチャネル、ノウハウなどを持っていたりする。なので「採用チーム」という形で協働作業をやると良いと思う。

posted at 08:00:09

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

「エンジニアチームの人が足りない」ってよくチームから聞くことがある。「どういう課題を解決の?どんなスキルセット?どんなマインドセットがあるといいんだろうね?」て聞くと、バラバラだったりする。まずそういうところを(人事などがサポートしつつ)言語化するところから始めると良いと思う。

posted at 07:45:10

2017年05月02日(火)13 tweetssource

5月2日

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yoh nakamura@yohhatu

「「なんとなくあれが原因な気がするから、とりあえずその辺を調べてみよう」みたいな発想」これよく見かける。 新人プログラマの時に知っておきたかったハマったときのフローチャートと基本思考 buff.ly/2pk5bin

posted at 08:15:07

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

インセプションデッキの「夜も眠れない問題」を出す時、単に「リスクは?」とか言うとでてこなくても、「実現したい目標が失敗するとしたら何が起きたからだろう?起きなかったからだろう?」と問うと色々出てきそう。

posted at 07:45:00

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

インセプションデッキ。作ったら(せめて)「われわれはなぜここにいるのか?」だけでもプロジェクトボードやSlackなどメンバーが毎日目にするところに掲げておくといい。

posted at 07:30:23

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

あれ、古いMacBook AirがAppleIDでログインできなくなっていたから、それを有効にしたいんだけどうまくいかない。

posted at 04:41:20

2016年05月02日(月)8 tweetssource

2015年05月02日(土)16 tweetssource

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

物事を自分主体で考えられないなら、まずは「考えるきっかけ」を外部から投入して、「自分ならどうするか?」という方向に意識を向けてもらうようにするのが良いと思う。

posted at 23:16:38

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

友人と本の貸し借りをして、その本についてお互いどう思ったか、どこに引っかかりを感じたか…などを話し合うってのはけっこう面白い。

posted at 23:09:10

5月2日

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yoh nakamura@yohhatu

「後で読むメール」が色々溜まっている。考えたいことが多いのでなかなか片付けることができない。

posted at 10:31:53

5月2日

@yohhatu

yoh nakamura@yohhatu

ここ数日あまり動けていなかった「DevLOVE関西」関連のタスクをやる。6月も(個人的に)面白そうなものができそう。

posted at 09:17:36

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