良い方法やなぁ 最強の読書術である”コンセプトマップ”をやってみた、で、どうだったか - tkchy blog https://buff.ly/3l5p8Jg
posted at 19:30:01
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良い方法やなぁ 最強の読書術である”コンセプトマップ”をやってみた、で、どうだったか - tkchy blog https://buff.ly/3l5p8Jg
posted at 19:30:01
「「なぜやるのか」に思いを馳せる機会を持てば、ずるずる続けることも無くなります。」こんな話をやっています。市谷聡啓×中村洋の〔アジャイルこぼれ話〕:アンラーンの重要性 https://buff.ly/3yxqQGv #redjourney
posted at 11:50:01
組織としてのマネージャーとメンバーと専門性としての師匠と弟子は似たような構造に見えるが、本質的には違うものなんじゃないかなーとぼんやり思っている。
posted at 08:30:00
このあたりって"会議の場は一方的な情報伝達をする"という考え方と"意見交換してより良い意思決定をする"という考え方でだいぶ分断がありそうなのよねぇ。そしてこういうのは組織における仕事のやり方などにも顕著に現れたりするし。
posted at 08:15:00
「わけると時間がもったいないから」という理由で話し合うことができるレベルを越えた人数を集めると、十分話し合うことができなかったり、伝わり方がまだらになりすぎて、結果的にうまく進むことができなくなってしまうのよねぇ。
posted at 08:00:25
けっこうPDFのテストって業務システムでは割とあるのでこういう知見は嬉しい Misoca の PDFテスト - 弥生開発者ブログ https://buff.ly/35rgUUd https://pic.twitter.com/vNSSBg0Jhc
posted at 19:30:19
スプリントレビューにどうやったらステークホルダーが参加してくれるか?という話。実際に触ってもらう、小さなPBIでなくテーマ単位でとかいくつもTipsがある。大事なのはその価値をわかってもらうことかなぁと。How to Diagnose and Correct Poorly Attended Sprint Reviews https://buff.ly/3IV0mlT https://pic.twitter.com/6sAflOCPnC
posted at 11:50:03
「そうそう」「そうだよね!」って声や態度は場にエネルギーをもたらす。そしてそのエネルギーを使って場がどんどん進んでいく感じ。エネルギーを吸い取るのではなく、"そうそう"というエネルギーを生み出す永久機関でありたいよねぇ…みたいな話を日曜の朝から @papanda としてた
posted at 08:30:15
そういう経験が少なかったり、状況が十分に整っていない場合に「好きにやっていいよ」というのは機能しないよなぁと思う。そして「好きにやっていいよって言ったのに動かない」というのもセットになる。まずはその前提を整えるところからとかになる。
posted at 08:15:04
先日初めてインセプションデッキをやった人たちが「いやぁ、これは考えるのが難しい質問ですねぇ」と頭を抱えていた。そういう、タフクエスチョンが集まったのがインセプションデッキやからなぁって思って眺めていた。
posted at 08:00:18
おはようございます
posted at 03:16:20
ドメイン知識は、容易に失われる - Magnolia Tech https://buff.ly/3kS7fck https://pic.twitter.com/1rCITlTipk
posted at 19:30:19
この言葉は少し気になっていた。もう少し調べてみよう エフェクチュエーション5つの原則 – 起業家を成功に導く「エフェクチュエーション」とは何か(前編) - WirelessWire News(ワイヤレスワイヤーニュース) https://buff.ly/3cueVxJ https://pic.twitter.com/sH49CyJKRi
posted at 11:50:03
昔、SIerにいた"アーキテクト像"とは違っている印象。当たり前やけど、こういう役割もどんどんUpdateしていくわな 「継続性アーキテクト」という生き方 - SMS Tech Blog https://buff.ly/3rNjwBt
posted at 08:30:00
ただモブが"いい感じ"に機能するためには、普通に「○○の方法はどうやろう?」「あ、そこTypoしてますわ」「あ〜ここわからへんなぁ」など気軽に率直に発言できる場が必要で。これを作っていくのがなかなか難しい現場もあったりする
posted at 08:15:02
難しく見える出来事(バグなど)ほど1人でやるんじゃなく、モブでやると良いと思う。多くの経験や視点が加わるのでより良さそうな問題解決のアプローチが見つかったり、ちょっとした観点や抜け漏れに気づける。また一緒にやることで思考プロセスなどのアプローチが共有される(こっちの方が大きいと思う)
posted at 08:00:09
おはようございます。
posted at 04:45:22
@yoichi22 教えてくれてありがとうございますー
posted at 21:59:36
ボケーとしているとやってしまいそうなので良かった 間違えてGitHubなどにSECRET_KEYをpushしてしまった時の対処法(個人のみ) https://buff.ly/2HoHD5c #Qiita
posted at 19:30:19
ある場で名刺交換した人から「デブサミでのセッションに参加しました。あの話を聞いて自分の現場でいろいろやってみようと思いました」と言われた。誰か1人の行動のきっかけになったのであればよかった。
posted at 13:30:59
いろいろできそう。GitHub Actionsで特定のブランチのときのみワークフローを実行する #github #actions #ci - My External Storage https://buff.ly/2EZ8C5I https://pic.twitter.com/Z1eiiQ0264
posted at 11:50:01
ちょうどあるチームでカルチャーマップを使おうとしていたので参考になった 開発チームのチームビルディングに「カルチャーマップ」を使ってみた - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ https://buff.ly/2VPcdZx https://pic.twitter.com/HJJwFe7bje
posted at 08:30:06
人間関係は「取引」から「共創」へ 『カイゼン・ジャーニ―』著者が語るコミュニティのつくり方 https://buff.ly/2NSFIqX @logmi_techさんから https://pic.twitter.com/FQOScYLPct
posted at 08:15:02
久々の「月と、人狼。」では2018年度をふりかえります。 月と、人狼。 第09回「ギルドワークスとしての2018年度のふりかえり」 https://buff.ly/2Tbg46u #guildworks https://pic.twitter.com/0nhDTuHEoG
posted at 08:00:08
3月は似たようなテーマが被ってしまいましたが、こちらも。個人からチームへの越境、チームから組織への越境 https://buff.ly/2GKEJs6 #devlove #DevKan @devlove_kansaiさんから https://pic.twitter.com/Hto5DSBBt2
posted at 07:45:03
おはようございます。
posted at 04:31:02
スクラムの概要を1分で理解できるイラスト【2018版】 https://buff.ly/2FGrqYA @ryuzeeさんから https://pic.twitter.com/joc666VmgA
posted at 19:30:15
実際に使う人の反応や思っている声を聴くの大事。チームがそれを目の当たりにすることでグッと使い勝手への工夫がなされることもある
posted at 18:18:43
自分達に合わないなら止めればいい。うまくいかないのをその合わないやり方のせいにするのは残念やな
posted at 18:14:46
Spotifyがフリーミアムモデル界の最強モデルである理由|決算が読めるようになるノート @irnote|note(ノート) https://buff.ly/2Fvw9Ji https://pic.twitter.com/kNOaXAPDdc
posted at 11:50:01
この発想面白いし、お手軽な見える化だなと思った。「おまえは今までレビューしたプルリクの数をおぼえているのか?」 https://buff.ly/2FD5n5f https://pic.twitter.com/L68yxBLWrc
posted at 08:30:02
「Trello があるので眠れない」で笑った #22 「Trello があるので眠れない」 https://buff.ly/2DhH33t #omoiyarifm
posted at 08:15:02
「「この機能があるから使いました」は全くなく、「居心地が良いから使っています」という声が増えています」これわかる。営業せずに1,100社に導入された理由。業務管理のboard https://buff.ly/2FFQxL6 https://pic.twitter.com/69yzhRzqjA
posted at 08:00:15
オンラインとオフラインで印象が違うって言われるという悩みを聞いたことあるけど、1人の人間なんて色々な面があるから、そんな悩まなくていいんじゃないのかなーと思う。
posted at 07:45:01
「いろんな人の文脈が理解できるようになった方が、考えるときの幅も広がる。いろんな角度からの発想や検討ができるようになる」これわかるわ 読みやすさについて誤解されていること @et_toi|note(ノート) https://buff.ly/2FwoCKm https://pic.twitter.com/jsXEbOzS7S
posted at 07:30:01
バックログリファインメントのリファインメントは精錬だからね。不純物を取り除いて、価値を高めること。ごたごたと不純物を足さない。
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 06:46:34
カイゼンジャーニー非常に良い本だった。話がスクラムベースだから、順番的にスクラムブートキャンプの次に読んで欲しい。個人的に「ファイブフィンガー」「むきなおり」が1番ビビッと刺さったとこ
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 06:46:23
カイゼン・ジャーニー読み終えた!
スクラム内でなくても日常的に使えそうな物がいっぱいあって、いろいろ試したいと思いました。
あとは、周囲を巻き込む力をアップさせねば・・・俺にはこれが一番難しそう・・・
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 06:46:10
やべぇ、おもしれぇ。一気に読みたいけどじっくり読みたい 『カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」...』 1時間 37ページ https://studyplus.jp/users/sh_yoshida/events/374500781… #studyplus
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 06:46:02
おはようございます。
posted at 03:29:19
最近挑戦してないなぁと思う。だいたいこうなるわなという範囲で落ち着いている感じがする。
posted at 22:33:18
いい内容なのにどうも頭に入ってこないってのはLegibilityが関係してそう。 読みやすさの構成要素 - 読書的な何か。 http://buff.ly/2ml21Xs https://pic.twitter.com/OwCD935Wi2
posted at 19:30:01
「レビュー対応2」はツライが未だにちょくちょく見る よいコミットメッセージ・よくないコミットメッセージ - Misoca開発ブログ http://buff.ly/2mFoukO https://pic.twitter.com/KZ6en0MFSw
posted at 11:50:08
最近ちょっとこの分野の話に触れたので読んでみた うちではこうやっています UI構築のルールとPlaymakerを使った画面遷移 http://buff.ly/2nh7mDm https://pic.twitter.com/RcLgTaxEUh
posted at 08:30:10
結局は観察したり、十分フィードバックするゆとりがない環境で、人が育つなんてのはだいぶ難しいんじゃないかな。「部下が育たない」と嘆く経営者や幹部は「育つための場が用意されているか?」を見てみると良いと思う。
posted at 08:15:08
コワーキングスペースののような空間や機会を活かせるタイプの人もいれば、どこにいても(良くも悪くも)変わらない人にさらに別れていきそう。 コワーキングスペースWeWorkの企業価値はなぜそんなに高いのか?バブル? http://buff.ly/2lPRGqi https://pic.twitter.com/x1Xl2uRy7S
posted at 08:00:17
社員がそれぞれ何をしたか(どのプロジェクトをやったか?会議はどれくらいだったか?とか)を記録しているのに、それを活用できないところも多い。「なんでそうなっているんだろうな?」「こうやったらどうだろうな?」と現場が考える手助けになると良いと思う。
posted at 07:45:10
分析大事 タイム管理アプリTogglの蓄積データをAPI取得し、Pythonで分析する話 - toricago http://buff.ly/2mVZDtS
posted at 07:30:30
おはようございます。
posted at 04:10:39
自分がいいなぁと思っていることをやって、ちょっとでも誰かの役に立てれば嬉しいな
posted at 23:25:27
頭の体操の多湖輝さん、亡くなったのか。むっちゃ読んでた。
posted at 14:16:42
【「頭の体操」シリーズ 多湖輝さん死去】1200万部を超えるロングセラーとなったパズルやクイズを集めた本「頭の体操」シリーズなどで知られる心理学者の多湖輝さんが今月、都内で亡くなりました。90歳でした。http://nhk.jp/N4OB4Ngq
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 14:16:15
こうやってニュース一覧見ると我ながらいろいろやっているな http://guildworks.jp/news/ #guildworks
posted at 13:27:37
クラフル様の事例を公開しました! 株式会社 クラフル様:「Craful」の企画支援・iOSアプリ開発 http://guildworks.jp/works/craful/
posted at 12:59:00
これは割と多くの企業で見かける話かも。 新規事業の立ち上げが上手くいかず、毎年同じ展開になってしまう理由 http://wp.me/p4UcEi-P9 @guildworksjpさんから
posted at 12:17:41
ギルドワークスからのお知らせです。 / ギルドワークスが開発・制作を支援した 「Project Links」(SBイノベンチャー株式会社様)がリリースされました http://ift.tt/1RhWvSY
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 12:16:38
Guildworks Blogが更新されました! / 『新規事業の立ち上げが上手くいかず、毎年同じ展開になってしまう理由 』 http://ift.tt/1RKxXwi
Retweeted by yoh nakamura
retweeted at 12:16:29
今年もやりますMVP Award。たくさんの参加、お待ちしています〜 https://mvp-award.jp/ #mvp_award @guildworksjpさんから
posted at 07:36:03
【読了】『組織パターン』ジェームズ・オー・コプリン… ☆4 http://booklog.jp/item/16/27153261 #booklog
posted at 06:44:03
【読了】『ITエンジニアのための機械学習理論入門』中井 悦司 ☆3 http://booklog.jp/item/1/4774176982… #booklog
posted at 06:44:01
もう3月も半ばなのに、この寒さはなに?
posted at 06:16:29
自分達がどうありたいかも大事だし、使い手がどうなりたいと思っているかも大事。どっちかによるとあまりいい結果にはならないと思う
posted at 05:45:04
う〜ん、渡されたボールは少なくとも、受け取っていることと「どうなっているか?」ということは見えるようにしておきたいな。
posted at 05:10:28
おはようございます。気温の変化が激しいなぁ
posted at 03:10:55