情報更新
ツイートの記録を停止しています

 

ツイート検索

 

@ohmaebot
サイトメニュー
Twilogユーザー検索
新規ツイートの取得を再開しました!取得再開にはログインが必要です。

Twilog

ツイートの記録を停止しています

このアカウントはTwitter APIの仕様変更の影響でツイートの記録を停止しています。
記録を再開するには、Twilogにログインしてください。

 

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

Stats Twitter歴
4,966日(2010/03/02より)
ツイート数
5,472(1.1件/日)

ツイートの並び順 :

表示するツイート :

2023年04月03日(月)1 tweetsource

4月3日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

私はある首相経験者から「わが国は愚民政策を施している」という言葉を直接聞いて耳を疑ったことがあるが、その象徴が「偏差値」なのである。「訣別 大前研一の新・国家戦略」

posted at 19:30:28

2023年04月02日(日)1 tweetsource

4月2日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

自分のやりたい事を見つけ、どうしたらできるかを考え、そのためにひたすら努力をし続ける。勝ち組になるための法則というのは実にシンプルで、この組み合わせしかない。「訣別 大前研一の新・国家戦略」

posted at 19:30:30

2023年04月01日(土)1 tweetsource

2023年03月31日(金)1 tweetsource

2023年03月30日(木)1 tweetsource

3月30日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

やり方というものを我々が知っていて、お客さんは知らない、ノウハウがあるかないか、ということだけでわれわれの商売をする、という事を私は嫌っている。だから、ノウハウ商法的アプローチというものがあったら、それは全部公開することにしている。(DECIDE 1987)

posted at 19:30:29

2023年03月29日(水)1 tweetsource

3月29日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

世界中には「アバウト正しいレベル」で済むケースと、「100%に限りなく近いレベル」を要求されるケースの両方がある。プロフェッショナルは、かなり早い段階でこの違いを認識して手を打つ。

posted at 19:30:30

2023年03月28日(火)2 tweetssource

3月28日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

若かりし頃、私はMITに留学した。最初にショックを受けたのが「自分で考える」というカルチャーだった。先生があるテーマについて質問した。「図書館に行って調べてきます」と答えたところ、先生はチョークを投げつけ怒鳴った「お前と俺がやらなかったら、世界中の誰がこの問題を解決できるんだ」

posted at 19:30:27

2023年03月27日(月)1 tweetsource

3月27日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

暇さえあればスケジュール帳を開いて、もっと効率よくやれる方法はないかと考えたり、数か月先の予定をシュミレーションしたりしている。

posted at 19:30:30

2023年03月26日(日)1 tweetsource

3月26日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

人と同じ情報収集をしている人からは、平凡な発想しか生まれてこない。そして、そういう平均的な人間はこれから二束三文の価値しかない。(2007-3 THE21)

posted at 19:30:26

2023年03月25日(土)1 tweetsource

3月25日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

これからの社会で生き残るためには、次の3つの点を自問する必要がある。①この仕事は他の国ならもっと安くやれるだろうか。②この仕事はコンピューターならもっと速くやれるだろうか。③自分の提供しているものは、豊かな時代の非物質的で超越した欲望を満足させられるだろうか。「ハイコンセプト」

posted at 19:30:36

2023年03月24日(金)1 tweetsource

3月24日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

壁が突破できないのは、壁が巨大だからではなく、巨大な壁を前にもうダメだと自分で思いこんでしまうからなのだ。(2007-2 THE21)

posted at 19:30:29

2023年03月23日(木)1 tweetsource

3月23日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

上司から「お前ならどうする?」と聞かれた時、すぐに答えられるかどうかが、一流と二流を分ける一つのポイントだ。

posted at 19:30:26

2023年03月22日(水)1 tweetsource

3月22日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

高校生の息子が「もう学校をやめたい」と言い出したら、どうするか。ここで大切なことは、子供と一緒になって、高校を辞めた後の事を考えることだ。学校を辞めて何をしたいのか、どれくらいの収入が望めるのか。子供の視線でこうした質問をしていくうちに、子供が自分の姿勢の甘さに気付くこともある。

posted at 19:30:33

2023年03月21日(火)1 tweetsource

3月21日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

構想が飛ぶ人は、飛ぶ瞬間までは極めて突き詰めて事業領域などを狭めているものだ。アコーディオンのように、問題を狭めていくロジカルな思考と、発想を大回転する作業を絶え間なく繰り返している。(大前研一「先見力と構想力を鍛える」Think! 2005 Spring)

posted at 19:30:26

2023年03月20日(月)1 tweetsource

3月20日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

オフで新しい事を始め、友人を作るという事を決めたら、まず大切なのは恥ずかしがらずにその道のベテランに”弟子入り”することだ。たとえ、自分より年下であってもその道ではベテランなのだから弟子として技量を学ばなければならない。

posted at 19:30:29

2023年03月19日(日)1 tweetsource

3月19日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

私自身、自分の勉強で一番役に立ったのは旅行だった。百聞は一見に如かず。自分の目で見てくるのと見ていないのでは、脳に対する刺激の量も質も全然違う。だから年に一回ぐらいは、自分のために「勉強のための海外旅行」に出かけて欲しい。

posted at 19:30:31

2023年03月18日(土)1 tweetsource

2023年03月17日(金)1 tweetsource

2023年03月16日(木)1 tweetsource

2023年03月15日(水)2 tweetssource

3月15日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

どうもこの道は違うと感じているのに、ハンドルを切ることも、ブレーキを踏むこともしない。そんなビジネスマンが多すぎる。

posted at 19:30:32

2023年03月14日(火)2 tweetssource

3月14日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

「行き当たりばったり」の一人旅に出よう。予定がない旅行は、スケジュールに追われる毎日を過ごすサラリーマンにとってとても刺激的だ。小さい子供連れの場合は難しいが、そうでないなら「偶然」の連続を楽しむ自由を味わってみてほしい。「オフビズ革命」(週刊ポスト)

posted at 19:30:30

2023年03月13日(月)1 tweetsource

2023年03月12日(日)1 tweetsource

3月12日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

名経営者はみな30代で実績を作っています。だから、この時期の転職と経験がとても大切になる。一生過ごせる会社ではなく、実績があげられる会社を選ぶことです。「Bing」

posted at 19:30:34

2023年03月11日(土)1 tweetsource

3月11日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

私がコンサルティングをする場合、難問ほど自分から提案したり、相手に結論を強制したりしない。会社が置かれている状況などを丁寧に説明し、相手が自然にこちらと同じ決断を下すようにし向ける。

posted at 19:30:30

2023年03月10日(金)1 tweetsource

2023年03月09日(木)1 tweetsource

3月9日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

みなさんに問いたいことがる。いま働いている会社で「明日から社長をやってくれ」と言われたとしたら、あなたはそれを引き受ける心構えがあるだろうか。あるいは、それを引き受けるだけの能力が身についているだろうか。

posted at 19:30:31

2023年03月08日(水)1 tweetsource

3月8日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

政治家に頼ってはいけない。政府に頼ってもいけない。国がなんにもしてくれないことは、すでに明らかだ。自分自身だけが頼みの綱と覚悟を決める。そうしなければ、この日本も元気になりえず、復興もありえない。「日本復興計画」

posted at 19:30:28

2023年03月07日(火)2 tweetssource

3月7日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

あなた自身を復興する、あなた自身があなた自身を救ってサバイブする。この世の中、どんな乱世になっても生き残ってみせる、というメンタリティ、極端に言えば、世界のどこに出かけていっても稼ぐぞ、というメンタリティが持てるかどうか、そこがポイントなのだ。「日本復興計画」

posted at 19:30:28

2023年03月06日(月)1 tweetsource

3月6日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

「しょうがない」と言ったら、問題を解決できないと認めることになる。「しょうがない」と思った時点で思考は停止してしまい、解決できる問題も解決出来なくなってしまう。

posted at 19:30:31

2023年03月05日(日)1 tweetsource

3月5日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

私の経験では、ほとんどの場合、5割以上のウエートを持っている原因は一つだけ存在する。たくさん問題がありそうに思えても、1つの原因が現象としていろいろな形で問題として出てくるだけなのだ。

posted at 19:30:31

2023年03月04日(土)1 tweetsource

3月4日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

すべての問題には解決策がある、という信念を持ち、必ず今よりも良くなると信じて考え、行動する。それがプロブレムソルバー(問題解決者)に求められる最も大切な態度である。

posted at 19:30:28

2023年03月03日(金)2 tweetssource

3月3日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

おそらくサラリーマンの多くは「自分は何をしてきたか」は説明できても、応募する会社に即して「自分は何が出来るのか」を簡潔に述べられないのではないだろうか。

posted at 19:30:31

2023年03月02日(木)1 tweetsource

2023年03月01日(水)1 tweetsource

2023年02月28日(火)3 tweetssource

2023年02月27日(月)1 tweetsource

2月27日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

まず「日本は沈む船だ」と認識すること。暖かい船室の中で、乗客同士が顔を見合せながら「どうも船が傾いているな。船長は何をやっているだ」などと言いあっているのが今の日本の姿だ。「沈む」と分かっていれば、冷たい海に飛び込むしかないのは明らかだ。[type]

posted at 19:30:31

2023年02月26日(日)1 tweetsource

2月26日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

死の瞬間に、悔いの残らない人生を生きたいからこそ、やりたい事は先延ばしにしない。高校時代、心に決めたこの決心は、以来、僕の人生哲学になりました。

posted at 19:30:34

2023年02月25日(土)1 tweetsource

2月25日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

僕の母方の祖父は「一夢」という俳号を持つ俳人。その影響でしょうか。僕は高校生の頃から「自分は、いかにして死ぬべきか」を考えながら生きてきました。ネガティブな死への憧れではなく、ポジティブに生きるための死への意識、とでも言ったらいいのかな。

posted at 19:30:31

2023年02月24日(金)2 tweetssource

2月24日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

学校の先生がいうことを家で繰り返すのではなく、子どもが好きなこと、興味を持っていることをやれる環境をつくり、バックアップする。

posted at 19:30:34

2023年02月23日(木)1 tweetsource

2023年02月22日(水)1 tweetsource

2023年02月21日(火)1 tweetsource

2月21日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

どんな組織でも悪い点を探すと必ず山のように出てくる。しかし、悪い点をなくすのは意味がない。それで良い会社を作れた試しがない。実際、良い会社を作っている経営者や大きな改革を断行した人はみんな、悪い点を直したりするのではなく、良い点を作ろうと努力している。

posted at 19:30:33

このページの先頭へ

×