M&A後の組織・職場づくりをどうするか？ 記事を一覧できます。どうぞご笑覧くださいませ ＞新刊「M&A後の組織・職場づくり入門」記事一覧 https://diamond.jp/category/s-postma?fbclid=IwAR2bGf4DrPRPGWmLjRuyoULHLDt24mRbM5XnUNZumpG9hDmCUKX5ksV44PI…
posted at 20:44:23
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2022年04月05日(火)6 tweetssource
M&Aには「物語」が必要である、というお話です＞M＆Aの目的とビジョンを社員にどのように伝えるか？ | M&A後の組織・職場づくり入門 | ダイヤモンド・オンライン https://diamond.jp/articles/-/300365…
posted at 20:32:19
「目標設定」には、ビジネスパーソンも苦労すると思います。よりフラットな関係である大学生も、やはり苦労します。大学生が、いかにフラットな関係で、目標設定をしているか。ぜひご覧くださいませ！＞紆余曲折した"学生スタッフチームの目標決め"の行方は？https://note.com/rikkyo_bl2/n/nb9f24098dcfc…
posted at 20:03:04
新刊「話しあいの作法」校正中。今日はここまでです。
対話とは「非日常の、特異な、コミュニケーション」なので、すぐにうまく出来なくても「しょうがない」
むしろ、私たちは「対話」を避けて、日々を過ごしているのです。だからこそ、学び直す・トレーニングする必要がある、とも言えるかもです。 https://pic.twitter.com/VkKBxJQpHO
posted at 16:44:40
人材確保へ初任給増 ダイキン7年ぶり、百貨店や鉄道も：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF3187I0R30C22A3000000/…
posted at 13:07:10
【ブログ更新】人事の流行語の多くは、ひんまがって、よじれて、ねじれて解釈される!? http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/14034…
posted at 08:29:10