「学生時代に力をいれたこと」という「過去」ではなく「あなたには、今現在で、何ができますか? 将来、うちの会社で何をやりたいですか?」という「現在と将来」が問われることになると思います。>定番の「ガクチカ」廃止https://news.yahoo.co.jp/articles/f29f688083d5235c3a7a87baa3bd34f8da439701…
posted at 20:55:43
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「学生時代に力をいれたこと」という「過去」ではなく「あなたには、今現在で、何ができますか? 将来、うちの会社で何をやりたいですか?」という「現在と将来」が問われることになると思います。>定番の「ガクチカ」廃止https://news.yahoo.co.jp/articles/f29f688083d5235c3a7a87baa3bd34f8da439701…
posted at 20:55:43
似たような話ばかり? 定番の「ガクチカ」廃止、日立が採用を見直した理由(ITmedia ビジネスオンライン)
#Yahooニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/f29f688083d5235c3a7a87baa3bd34f8da439701…
posted at 20:51:42
【ブログ更新】わたしが「対話」をファシリテーションするときに「もっとも大事にしていること」は何か?:「誰一人取り残さない覚悟」をもつこと!?
http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/14920…
posted at 11:06:50
拙著お読みいただきありがとうございます!学び多き人生を! https://twitter.com/toyotaro_1/status/1633979665349222400…
posted at 08:56:23
>「今こそ立ち上がる時」“辞めツイッター”たちが作る新SNS | NHK | ビジネス特集 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230309/k10014002301000.html…
posted at 07:27:35
大学院で学ばれている薗田直子さんの記事。ご活躍の様子何より!>踏み出す先の未来示す 「変わる」を支援 リンクス人事コンサルティング社長、特定社会保険労務士 薗田直子(前橋市) | 上毛新聞社のニュースサイトhttps://www.jomo-news.co.jp/articles/-/251723…
posted at 06:41:19
お聞きいただき感謝です。どうか学び多き人生を! https://twitter.com/eiji_ndc/status/1501918905178390528…
posted at 23:07:45
2)秋山さんの論文含め、永田さんの研究もあり「マネジリアルコーチング」の世界が、さらに深化することを願っています!よきご縁を!
https://bit.ly/3t1ft7W
posted at 22:57:28
(1)おっ、秋山さん、素晴らしい探究の成果ですね。おめでとうございます!拝見させていただきます!立教でも、今年、ダイヤモンド社・永田正樹さん(北大博士・松尾先生のご指導で博士取得)が、「マネジリアルコーチング論」という授業を展開してくださいます。 https://bit.ly/3t1ft7W
posted at 22:57:18
教員の「人と組織にまつわる課題」に(多くの子供たちが影響を受ける問題です)、みな、心を痛め、悩んでいます。わたしも、藤川先生も、これを見ている他の先生も。相手を否定・論破しても、その先には、何も生まれません。ひとつひとつ対話を重ねていきたいですね。 https://twitter.com/WandaWanda2015/status/1501917203767398401…
posted at 22:50:16
埼玉超勤訴訟の二審始まる 一審判決巡り真っ向から争う https://www.kyobun.co.jp/news/20220310_05/… @教育新聞より
posted at 21:46:56
毎回勉強しながら、わずか数分の発言時間に何を言うか、何を残すかだけを、考えています。しかし、わたしの知識や経験では「役不足」だとも思っています。ご専門の先生方にぜひ、詳細なご議論をお願いしたいところです。ぜひ、ご助言・ご指導くださいませ。 https://twitter.com/daisukef/status/1501895813961711618…
posted at 21:40:11
藤川先生のご意見にまったく御意です。臨時的任用教員と正規教員の待遇改善、その役割の再定義が必要なのだと思います。願わくば、正規教員増も期待します。臨時的任用教員で、しかし、正規教員という同じ役割を担うというのは、給与・評価制度が機能していない証左です。 https://twitter.com/daisukef/status/1501895495697895427…
posted at 21:38:02
(3)民間企業の人手不足解消プロジェクトにかつて従事したことがあります。本当に、この時代に、ひとを集める、採用する、居続けてもらうのは、本当になりふり構わない努力が必要なんだな、と思いました。それも優秀層に居続けてもらうのは、さらに大変ですね。 https://twitter.com/daisukef/status/1501857719724036097…
posted at 21:20:15
(2)正規、非正規含め、人員確保のために、あの手、この手を尽くすべき、予算を投下するべき、それもスピード感と圧倒的規模をもって行うべきだとわたしは思います。もうすでに危機に至っているのです。 https://twitter.com/daisukef/status/1501857719724036097…
posted at 21:19:49
(1)藤川先生、「話の方向」については、先生もわたしも、おそらく憂慮していることは同じかと勝手に邪推します。このままでは、同じ水準の教育の質を担保することが難しくなっているのだと思います。 https://twitter.com/daisukef/status/1501857719724036097…
posted at 21:19:08
(2)非正規教員の給与で、正規教員と同じ責任が課され、待遇は大きく劣る事態が生じています。そうなれば、非正規教員の数が足りなくなるのは「必然」です。非正規教員も足りず、しかも、正規教員も「選抜が機能しなくなる」ので、結局、人員確保ができていない、ということです。とても心配です。 https://twitter.com/daisukef/status/1501890229384273922…
posted at 21:13:38
(1)ご返信ありがとうございます。正規教員を減らし、非正規教員を増やしてきたのは、国の政策もありますが、各自治体判断もあります。やむをえず、非正規を増やすのなら、人材管理の観点からすれば、中核人材と非中核人材で、担う役割や責任を変えるはずです。しかし、教育業界では、そうなりません。 https://twitter.com/daisukef/status/1501890229384273922…
posted at 21:12:57
藤川先生、おっしゃる意味はわかります。ただ人事管理の観点からいえば「選抜が機能しなくなるレベル」まで募集人数が集まらなくなるのは、結局、これまでよりも低いレベルの人員を「正社員・終身雇用」することになります。それは募集人数は埋められていても「人材を確保できてない」と考えます。 https://twitter.com/daisukef/status/1501857719724036097…
posted at 20:43:48
先輩が結ぶ「後輩との対話」 立教大学経営学部、授業への意欲向上:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD2113E0R20C22A2000000/…
posted at 19:51:32
M&Aには「時差」が生じます。それが「心の壁」をつくります>M&Aはなぜ社員に葛藤をもたらすのか?
https://diamond.jp/preview/df03c765d1a708d96d2a7463b16891b005b39823https://diamond.jp/preview/df03c765d1a708d96d2a7463b16891b005b39823…
posted at 17:55:40
セルフアウェアネスとリーダーシップには密接な関係があります!>セルフアウェアネスとは?!〜教えて、中原先生!〜|ピアトラ事務局 #note https://note.com/peertrust/n/nd95ab092aa8f…
posted at 17:52:22
>深刻化する教員不足 学校の教育サービスが低下・停止する(中原淳) https://www.kyobun.co.jp/commentary/c20220310/… @教育新聞より
posted at 17:33:03
「自分の学問」をすればいいのです
「他人の物差し」なんか、
知ったことじゃない
「物差しマニア」同士で、
朝まで寝ないで議論してください。
あなたが「考えた知見」を
自分の「届けたい相手」に
しっかり「お届け」すればいいだけです。
大切なことは「シンプル」です。
posted at 17:27:00
「話しあいの教科書」加筆中。かなりの難産。まだまだ余談を許さない状況。頑張ります。 https://pic.twitter.com/82RmjOk95C
posted at 17:21:56
新刊『M&A後の組織・職場づくり入門』の刊行記念イベント。本を読まなくても参加できます!本の要点をギュギュっと圧縮してお伝えしますので、ぜあひ!3月28日夜・オンライン・無料です! https://twitter.com/Phutann/status/1501820151372873728…
posted at 16:37:25
部下をシラケさせる上司の「わかっているフリ」 https://shuchi.php.co.jp/the21/detail/9182… @the21edより
posted at 14:31:59
「連絡報告だけ」の職員会議は廃止 教職員の「対話」の時間でつくる、新しい学校の在り方 https://logmi.jp/business/articles/326172… @logmijpより
posted at 14:14:40
エンジャパンさん主催「DiscoverHR」でチームワーキングのお話をさせていただきました。当日のレポートが公開されたようです。ご笑覧くださいませ。山崎さん、吉久さんには大変お世話になりました。ありがとうございました。
https://www.en-soku.com/life/82235
posted at 09:46:07
【ブログ更新】サーベイフィードバック結果を「内申書(通知表)」のように感じてしまう「難治性・管理職」に対処するための「3つの方法」 http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/13922…
posted at 08:02:26
ロシア軍が小児病院空爆、がれきの下に子ども=ウクライナ大統領(ロイター)
#Yahooニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/b4a8ec9a3b4cb2bdcd84f083182db1ba207b48e4…
posted at 06:35:11
ご参加いただき感謝です!ブイブイ言ってたかな(笑)最近、忙しくて、ヒーヒー、言ってたように思っていました(笑)お楽しみいただけたとしたら嬉しいことです! https://twitter.com/TanakaLaJunko/status/1369576905117032448…
posted at 20:28:33
園部さんの新刊「インプロがひらく老いの創造性」高齢者たちのインプロ実践集団「くるる即興劇団」の記録。老いに対する向き合い方が変わる。園部さんを高尾隆さんからご紹介いただいたときのことを思い出しました。三重大の立派な先生になられて(感激)学びおおき人生を! https://www.shin-yo-sha.co.jp/book/b559518.html…
posted at 17:44:45
川上泰彦(編)「教員の職場適応と職能形成」。教員の組織適応等にまつわる「定量的な研究」と「サーベイフィードバック」、これから読みます。教師教育なども、時代、変わってきましたね。町支大先生もプロジェクトにご参加なさっているとのこと。学び多き人生を! https://amzn.to/30uEyJm
posted at 17:39:42
人と組織を変える「人材開発・組織開発」はどっちが先でどっちが大事?! 私が「組織開発」という言葉を知らなかったからこそできたこと | 株式会社work F-style ワークエフスタイル 女性活躍・ダイバーシティー・チームビルディングのアドバイスと研修 https://workfstyle.com/blog/20210223/
posted at 16:15:35
良記事。立教大学大学院LDCコースで学ぶ杉江さんの記事>人と組織を変える「人材開発・組織開発」はどっちが先でどっちが大事?! 私が「組織開発」という言葉を知ったからわかったこと | 株式会社work F-style ワークエフスタイル https://workfstyle.com/blog/20200310/
posted at 16:15:16
新刊「チームワーキング」(田中聡さんとの共著)の出版記念セミナーです。すべてのひとびとに、チームを動かすスキルを! 300名ほどご参加いただけるとのことです、精一杯頑張ります!
「チームワーキング」AMAZON予約
https://amzn.to/38nRaGc https://pic.twitter.com/HZrx68Xjgy
posted at 13:25:37
増補版「駆け出しマネジャーの成長論」でました!パーソル総研の小林さん、青山さんらと行った「長時間労働是正のマネジメント」などが、新たな章として追加されています。御笑覧くださいませ! https://twitter.com/chuko_denshi/status/1369463252770381824…
posted at 11:50:02
女性「ゼロ」の催し、主催・後援せぬ方針 政府:朝日新聞デジタル https://www.asahi.com/articles/DA3S14827458.html…
posted at 11:47:03
ため息 https://twitter.com/takebata/status/1369218716878049280…
posted at 09:08:10
【参加者募集中!:オンライン覆面座談会】大激論!コロナ禍で揺れる大学生の「本音」はいかに?:ねほりんぱほりん、聞いてみよう! http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/12725…
posted at 07:50:58
バイト収入、下宿生2割減:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO69822270Z00C21A3CR8000/…
posted at 06:16:47
学ぶ姿勢 第二の人生も、元横綱稀勢の里が早大院修了:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO69802490Z00C21A3TCN000/…
posted at 06:16:04
来年春卒業予定の大学生 就職内定率 過去最高も業種でばらつき | NHKニュース https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210310/k10012906661000.html…
posted at 06:05:45
【ブログ更新】「はい!あなた、あしたから管理職です」という「いきなり管理職登用」がもたらしかねない「離職無限ループの悲劇」!? http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/11344…
posted at 07:44:08
「研修転移の理論と実践」3刷決定しました!研修転移とは「研修で学んだ内容が現場で実践され、成果を残すこと」それをうながす理論と事例が満載の書籍です。どうぞご笑覧くださいませ!https://amzn.to/2Ts0Km1
posted at 12:33:48
「わたし、まだ、学びモードですから」という「予防線」を突破せよ!?(Yahooニュース個人・中原淳・過去記事アンソロジー) - Y!ニュース https://news.yahoo.co.jp/byline/nakaharajun/20190310-00117671/…
posted at 10:54:04
毎朝、お楽しみいただきありがとうございます! https://twitter.com/tlila/status/1104498670844600321…
posted at 08:12:56
僕は、現場の方々と七転八倒しながら共同研究しているのが、性にあってます、笑RT @mkss 中原先生は政府の検討会の構成員になったりしていないのかなぁ
posted at 17:25:02
杉原先生、門外漢ながら、大変面白く拝読させていただきました。ありがとうございました!@YS11fromK 評していただきました。著者として嬉しいことです。:杉原保史「技芸としてのカウンセリング入門」書評 http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/7377…
posted at 17:21:55
posted at 17:20:06
(5)「何事かが、可変的な社会的構築物」であるという言明がインパクトを有するのは、何事かが客観的に存在する」という想定が強固に存在するから(同書p64より一部要約、赤川2001)http://amzn.to/2m5dh9G
posted at 08:34:19
(4)構築主義は「客観主義」や「本質主義」が健全に存在する限りにおいて有意味な主義主張たりえる。比喩的にいえば、(構築主義は)客観主義や本質主義への「抵抗野党」に過ぎないのではないか、という疑念がある(同書p64より一部要約、赤川2001)
posted at 08:34:13
(3)「客観主義」とは「物事が人々の主観的な意識のありようとは独立に存在する」 / 「物事には容易には変化しがたい普遍的な本質がある」と考えるのが「本質主義」(同書p64より一部要約、赤川2001)http://amzn.to/2m5dh9G
posted at 08:33:55
(2)「構築主義」とは「ある事情Xは、自然的・客観的実在というより、ではなく、社会的に構成されたものである」という認識 /
posted at 08:33:30
(1)「構築主義とは何か?」再読読了。ヴィヴィアン・バーやケネス・ガーゲンもよいけど、僕には一番しっくりときました。構築主義の系譜を論じた千田論文、勉強になりました。また赤川論文の指摘は、非常に刺激的でした。まさに我が意を得たり http://amzn.to/2m5dh9G
posted at 08:33:03
今の若い子は「デーモン閣下」が化粧している理由はわかんないんだろうなぁ。デーモン閣下が、元・ヘヴィメタバンドのボーカルだったってことは、たぶん、知らないんだろうな。NHKにでてくる「相撲の専門家」?でも、なぜ、この厚化粧? 不思議なこともあるよねぇ。
posted at 07:43:11
「主体性」を育成したい人が、もれなく「葛藤」と「反発」の渦に巻き込まれる理由!? http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/7414…
posted at 06:29:02