| Stats | Twitter歴 4,688日（2010/11/30より） |
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《過去何十年かの間に、われわれは自分の仲間で周囲を固めるようになり、その仲間は『何に反対するか』によって定義されるケースが増えてきた。誰かのことを『反対側』つまり、『脅威』だと認識すると、その誰かの話は聞く価値がないと判断するのだ》。確かに。
https://jp.wsj.com/articles/a-listening-deficit-plagues-america-from-2020-vote-to-jan-6-to-vaccines-11643686791?reflink=desktopwebshare_twitter… @WSJJapanより
posted at 15:42:50
石原慎太郎氏が死去 89歳(ABEMA TIMES)
#Yahooニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/7c7ce542799d61efdcf37cf6c242b91a9f6e2aa5…
posted at 14:38:12
これは良い試み。くれぐれも隠れ残業などないように。個人タクシー業界は売上が少し落ちるかも知れないが。
>霞が関に勤務インターバル：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79729380R30C22A1EA1000/…
posted at 11:29:03
本当にルソーがいうところの一般意志による決定かといえばそうではないだろう。あくまで、SNSの多数は特殊意志の総和でしかないだろう。我々はSNSを上手日使うことが必要だと思うが、SNSというツールに全能感をもたないほうがいい。
posted at 11:21:19
代表性により選ばれた政治家は、問題が発生した時は政治家がそれを引き取るという責任の原則をわきまえた「職業政治家」野自覚を持たなければならない。なお、「デシディム」におけるなどのSNSをとおして決定されていく政治が→
posted at 11:21:19
政治で言えば「アジャイルガバナンス」的な直接民主主義にも通じる方法は地方自治における住民参加を充実させることで実現していき、中央政府は議会制民主主義で国家の大方針を決めていくというのがいいと思う。そのためには、もちろん→
posted at 11:21:19
しかし、こうした参加者が直接ディスカッションして進めていくのは、文字通り機敏性が必要とされるので大規模集団には向いていないと思う。企業で言えば、局所的な改善は部署、チームあるいは現場レベルでディスカッションして行っていっても、大きな方針や意思決定は選ばれた経営層が行って行く。→
posted at 11:21:18
いま、日本企業でも盛んにいわれるようになってきたDXやIoTをすすめる上でも、多様なステークホルダーに対応した「アジャイル・ガバナンス」の考え方が重要だとされており、経済産業省が提唱する「Society5.0」におけるガバナンスの基本とする考え方でもある。→
posted at 11:21:18
こうした発想はもともとはIT技術を実装するなかで生まれてきたもので、局所的でも部分的でも議論し試行錯誤していくことで改善に結ぶついていくという「アジャイル・ガバナンス＝機敏なあるいは迅速な統治」から来ている。→
posted at 11:21:17
ラディカル民主主義がいわれてずいぶん経つが「デシディム」もそのひとつ。日本でも既に自治体レベルで試行されれいるところがあり、代表制では自分の声が政治に届いていない、あるいは意思决定が遅すぎるという不満や政治不信に対応しようというもの。→
posted at 11:21:17
記事では既存の民主主義が格差の拡大や価値観の多様化に対応できず分断すら生み出すとして、その解決策の一つとしてバルセロナの「デシディム」を紹介。簡単にいうとネットによる市民の政治参加で直接民主制に近いもの。→ https://twitter.com/ichikazeroka/status/1488306943688990722…
posted at 11:21:17
《米調査機関ピュー・リサーチ・センターの21年の調査によると、主要な17の先進国・地域のうち日米英など11で世論の5～9割が政治制度の「大幅」または「抜本的」な改革が必要と答えた。》←西、米が80％を超え、仏70％、日60％というところ。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79730350R00C22A2MM8000/…
posted at 09:23:21
