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Hisakazu YANAKA@htyanaka

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2023年11月14日(火)18 tweetssource

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

ここのところ、障害関係で過去に教えた人たちから、「やはり脳は大事ですね!」と言われるのだけど、オレの授業のメッセージは「脳に過大な期待をするな」なので、本当にメッセージは伝わっていたのかと自問自答している

posted at 20:28:58

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

私人逮捕動画が流れてきたんだけど、あれ、不法行為にしか見えなかった。絶賛している人もいたのだけど全く理解できなかった。

posted at 19:13:34

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

スランプ、身体壊した、親の介護などなど、もう自分ではどうしようもないこともあって、こういう時にクビにならない安全な環境が、どれだけ自分を支えているか、ってわからんもんよね。

posted at 12:11:33

11月14日

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オレが大学ではじめてプログラミングを習った時、UNIXにログインしてviエディタで打ち込んでコンソールからコンパイルして走らす、というやり方だった

posted at 06:52:04

2022年11月14日(月)2 tweetssource

11月14日

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オレ、世の中のことよくわからないし勉強する気も考える気もないので、家老諸君、任せた!よろしく!という将軍様をイメージするなど

posted at 12:30:16

11月14日

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人生も仕事もマラソンみたいなもんだと思っている。ペースは大事。他人のペースを気にしすぎると苦しくなる。

posted at 12:01:53

2020年11月14日(土)29 tweetssource

11月14日

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どんどん悪くなる研究教育環境に対して、それを守るために研究者・教員自身が使える唯一に近い武器が労働法なんじゃないかと思っています

posted at 23:18:05

11月14日

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コミュニティの誰かが困っている時、その声に耳を傾けないのは悪手だと思っている。結局コミュニティ全体のためにならない

posted at 23:00:27

11月14日

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なんと、名誉会員が3人しかおられない。20年後5人目くらいにしてもらえるよう日夜仕事に励もう。初めてビッグになりたいと思った。

「まだファン歴33年」さだまさしが紐解くスワローズへの愛と“謎”
文春野球コラム クライマックスシリーズ2020 #swallows bunshun.jp/articles/-/414

posted at 21:45:45

11月14日

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人類は助け合うことで非力ながら地球上で繁栄できた種なので、弱肉強食とか自助とか言い出すのはうまくないと思うよ

posted at 21:26:14

11月14日

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科学技術ワクワク挑戦チーム

「文科省によると、科学技術ワクワク挑戦チームは2019年12月、若手の有志職員が中心になって部局横断的な課題について検討する目的で設立された。」

文部科学省の若手職員、博士課程の課題探る作業グループ設立 univ-journal.jp/63321/

posted at 21:19:44

11月14日

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労働法をよく知ると、簡単には平日の裁量は奪われないし、裁量労働制を外すことなんかほぼ無理だし、研究環境をよくするよりどころになるのになぁ、と思っているのだが、まあ好かれない考え方なのだよね

posted at 21:04:45

11月14日

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この手の意見の食い違いは結局のところ研究時間があるかとか研究外の業務が集中しているかとか、個人個人の置かれている状況によると思う。そういう恵まれない環境の人や困っている人を助けないと法律をよりどころに告発されて全員の自由が奪われてしまうと思っているのだけど、なかなか共有でできない

posted at 20:57:10

11月14日

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いつもの中華に来たら、ベトナムかインドネシアか東南アジア系の若者男女が20人くらいで楽しそうに飲んでいて、あぁよいすな、と思うなど

posted at 20:40:25

11月14日

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大学時代に開いたクレイジーな飲み会ベスト3。正式な言語を喋らないで飲ます会、先輩後輩逆転敬語で飲ます会、くるくるぽんゲームで飲ます会。

posted at 20:05:22

11月14日

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オレが持っているパワポファイルで変わり種と言えば、「のび太はすごい」「讃岐うどんツアー」の2タイトル。後者は先輩からのもらいもので、讃岐うどんの魅力と店巡りの戦略を説いた力作

posted at 17:56:35

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

本来お金をかけずに経営するってものすごく難しいことなはずなんだけど、そんなに有能でない経営者がこれを行う、ということが普通の世の中になっている気がする

posted at 16:41:30

11月14日

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僕は研究者が持つこの考え方がよくわかんないんだ。時間外はきっちりもらったらいい。それが研究外業務増加の歯止めになるはず。夜と土日にしか研究できない、というのは本来異常な状態で、放っておけばその時間にも研究外の業務に浸食されてしまうと思うよ。

posted at 12:54:03

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

このくらい忙しい上と、Windowsのスリープ機能のように、いかに速やかに中断し、いかに中断時の状態まで正確かつ速やかに復帰できるかが、仕事ができるか否かに関わってくる。オレこれとても苦手。Windows98くらいのスペック

posted at 08:46:35

11月14日

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我ら野球部が練習後キレイにならし終わったグラウンドにサッカー部の下級生が間違えてボールを蹴り入れるという事案が発生。彼は逡巡ののち、スパイクを脱ぎ裸足になってグラウンドに深々とお辞儀をしてから爪先立ちでボール回収に向かった。いいやつだった。

posted at 07:48:59

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

もう四十路ともなると、何度も何度も自分の想像力の及ばない世界や事実を知っては驚いて考えを変えるこいうことをしてきたので、世の中そんなもんだと思って物事を考えるようになっている。これは若いうちはなかなかわからない

posted at 07:06:49

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

うちみたいな小さな組織だと、教員はPI、助教、ポスドク、博士院生、修士院生を全部1人でやるみたいなところあるからねー。これは研究できている環境の先生方にはわかってもらえない

posted at 06:37:28

2019年11月14日(木)2 tweetssource

11月14日

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Hisakazu YANAKA@htyanaka

公的な文書の保存って、何か問題を指摘されたときに、いやいや問題はありませんよ、記録に残っているでしょ、と言うためのものじゃないの?疑惑指摘されて、それを払拭するための書類捨ててたら、それはもう捨ててた側のチョンボでしょうよ。

posted at 21:52:23

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