情報更新
ツイートの記録を停止しています

 

ツイート検索

 

@bora_gti
サイトメニュー
Twilogユーザー検索
新規ツイートの取得を再開しました!取得再開にはログインが必要です。

Twilog

ツイートの記録を停止しています

このアカウントはTwitter APIの仕様変更の影響でツイートの記録を停止しています。
記録を再開するには、Twilogにログインしてください。

 

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

Stats Twitter歴
4,947日(2010/03/19より)
ツイート数
17,002(3.4件/日)

ツイートの並び順 :

表示するツイート :

2023年04月05日(水)7 tweetssource

4月5日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

実は独立した最初の半年〜1年くらいが一番仕事が来やすい時期。やりたい事は一旦無視してでも、ここで"稼働率100%"の売れっ子状態をつくっておくと、その後がラクになります。なぜなら、仕事は"仕事がある人"に集まり易いから。スタートダッシュが大事だよ^_^。
#中小企業診断士の独立 twitter.com/i/web/status/1

posted at 08:06:40

4月5日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

"独立したのに公的機関の固定業務をやったらサラリーマンと変わらない"という考えもあるようですが、特に家庭があるのなら、週に1〜2回くらいの固定業務があるとかなり気がラクになります。"固定業務=確実なリピート契約"です。恥ずべきではなく、誇るべきことですよ^_^。
#中小企業診断士の独立

posted at 07:51:36

2023年04月04日(火)32 tweetssource

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

”流石に男性100%はおかしいのではないか?”とのご質問を頂きましたので、チャンネル全体での直近1ヶ月の内訳をチェックしたところ、男性陣は96.1%でした(笑)。かえってリアリティのある数字となりました!高専かよ!変わらず”漢に支持されるチャンネル”を目指しますw。 twitter.com/i/web/status/1 pic.twitter.com/OaPWusJ3sy

posted at 23:43:02

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

”独立開業”において必要なのは、実は殆どの場合、有料で手に入れるような”更なる専門知識”や”独立ノウハウ”ではありません。必要なのは”正解を探すセカンドペンギン思考(完璧主義)”を捨てて不完全でも行動から学ぶ”行動主義”になることです。"正解"が無いですからね(^^)。
#中小企業診断士の独立

posted at 23:04:12

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

事業再構築補助金の審査項目が刷新されたが、正直なところ、あちら側が見ている世界の”お花畑感”がより際立ってしまい、この補助金の危うさが滲み出ていると思った。いったい、中小企業・小規模事業者にどれだけのことを求めようとしているのだろうか?勘弁してほしい。。。汗

posted at 19:29:48

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

独立初期に大切にしたい営業活動は”仕事から仕事をつくる”だよ。例えば某機関でセミナーをしたら、余った配布資料をもらい、そのまま他の拠点に行って”●●支部でやったセミナーが好評だったのでお渡しに参りました!ぜひご覧下さい!”と笑顔で伝える。地味だけど大事ね(^^)。
#中小企業診断士の独立

posted at 19:12:44

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

”公的機関の仕事”を低く見る同業者がいますが、気にしないように。そう言っている本人がバリバリ公的機関の仕事をやっていたりするもの。これは彼らの"生存戦略"のひとつ。ライバルを減らそうとしているのです。"公/民"のどちらがいいではなく”ポートフォリオ”で考えよう(^^)。
#中小企業診断士の独立

posted at 19:03:47

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

独立して早々に”自分が受けた仕事を仲間に振る”をやろうとする方がいます(商社やIT出身者に多い)が、これが成功するケースは極めて稀です。なぜなら本人に”実績/信用”がないから。仕事を依頼する側としては最も警戒するタイプです。やりたくなる気持ちはわかるけどね(^^)。
#中小企業診断士の独立

posted at 18:56:34

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

公的機関等の専門家派遣において、"得意分野を明確にする"とお声がかかりやすくなるのは事実ですが、実際はだいたい皆が似たようなもの。そこでお勧めは"他がやりたがらなそうな案件があったらぜひ私に!"と笑顔で明言しておくこと。実際にそういう案件があるものなんですよ。
#中小企業診断士の独立

posted at 17:55:09

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

"窓口相談業務"は手軽な仕事に思われがちですが、独立10年目でも、私にとってはあらゆるスキルが高次元で求められる最も難しい仕事です。謝金云々ではなく、自分を鍛えながら、お客様からのダイレクトな喜びを感じたかったら、窓口相談業務は最適な仕事ですよ。
#中小企業診断士の独立 twitter.com/i/web/status/1

posted at 17:47:06

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

公的機関の窓口相談等の固定業務をやりたかったら、周囲の先輩方にその想いと覚悟(絶対に断らない)を言いまくりましょう。これだけでリスト上位。実は打診しても断られることが多く、かつ甘く見ている人が多い仕事なので、"想いがあって断らない人"に打診をしたいのです。
#中小企業診断士の独立

posted at 17:41:49

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

診断士で成功している方の多くは"独立開業の勉強をしてから仕事を取る"ではなく"仕事を取ってから経験的に学ぶ"で加速度的に成長路線に乗っています。最初は下請けでも公的機関でもなんでもいい。"仕事を出せる側"の信頼できる先輩を見つけるのも大事な準備ですよ^_^。
#中小企業診断士の独立

posted at 17:30:04

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

"辞めた会社と業務委託契約(固定売上)"は中小企業診断士の独立においては必ず検討しておきたい作戦。業務委託契約が難しければ、例えば販売パートナーになって関連会社や客先を顧客にできる可能性もある。例えばソフトウェア関係ならプリセールのパートナーになったりね^_^。
#中小企業診断士の独立

posted at 13:37:26

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

公的機関等にセミナーの提案に行く時は、企画案を持ち込むだけでは弱過ぎだ。既に完成したパワーポイントのスライド資料と"チラシ案"まで作って訪問する。"すぐにでもセミナーができること"と"貴方に負担はかけませんということ"の2点が担当者に伝わると決定率が高くなるよ^_^。
#中小企業診断士の独立 twitter.com/i/web/status/1

posted at 13:30:13

4月4日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

”お金がない、信用がない、実績がない、自分しかいない、何もない・・・”。あるのは”やる気と元気と商品・サービスだけ!”という状態から、せめて経営者一人が生きていけるくらいの売上・利益を一秒でも早く獲得しなければならない時に、我々に何ができるのか?小規模事業者支援の最前線はこれだよ。

posted at 00:23:22

2023年04月03日(月)29 tweetssource

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

様々な営業行為について”迷惑が掛かるからやりたくない”という声は多い。でも、そもそもビジネスというのは”誰かに迷惑をかけている”のだ。店舗接客を嫌がるお客様もいるし、”安いよ安いよー!”がウザいと思うお客様もいるし、FAX-DMにキレるお客様もいる。でも、それに救われるお客様もいるのだ。

posted at 23:57:28

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

”人に迷惑をかけてはいけない=人に頼らずに生きていかなければダメ”という気持ちばかりが強くて、結果的にメンタルを病んだり、自分の持っている強みを生かせずに苦しむ人がいる。それは、周囲の誰もが望んでいないlこと。助けてもらったら、自分の得意なことを周囲を喜ばせればいいのだ(^o^)/。 twitter.com/bora_gti/statu

posted at 23:45:53

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

ちなみに、毎年この話題の投稿をすると疎遠になる同業者が出ますが(笑)、それでも感謝されることの方が多いので発信しています。私の仲間にも素晴らしい”同業者向けセミナー”をやっている方もいます。参加を検討されているのであれば”こういう視点もあるのか?”という程度に参考になれば幸いです。 twitter.com/bora_gti/statu

posted at 22:35:48

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

毎年、この時期には”ひよこ食い”の見解を発信しています。その理由は、①よくこの手の相談を受ける、②私も一応、診断士を育成する側である、から。”市場原理に任せればいい”という考えもあるけど、その原理が働き難い世界なのも事実。あえて声に出しています。良い学びを手にして下さいね(^o^)/。

posted at 22:02:59

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

私の後輩の実話。とある診断士の若手・新人向け同業者セミナーの説明会で主催者に、①●●先生は具体的に独立初期はどうやって仕事をとっていたのですか?②その手法は同業者セミナーで学んだのですか?③このセミナーではその手法を教えてくれるのですか?、と質問して、その結果、参加をやめたよw。

posted at 19:58:08

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

営業が弱い会社で新規開拓の強化に取り組むと、必ず"効率が悪い"や"既存強化の方が売上が増える"という反論が現場から出てくる。まず、新規開拓の売上と既存顧客の売上を同列で見ている時点で相当不味い。まったく性質が違う売上であり、取り組む目的も違う。効率重視なら既存強化に決まっているのだ。

posted at 19:49:23

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

コミュニケーション能力なんて、①知ったかぶりをしない、②相手を馬鹿にしない、③否定から入らない、④相手の話を遮らない、⑤聞きたいことは自分から先に言う、⑥幸せな気持ちで接する、を守ればあとはどうにでもなる。相手に何かを求めるのではなく、こちらができることをやる。それで十分だ^_^。

posted at 19:36:32

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

chatGPTが進化しても"人は悩みを話して人に解決をして欲しい"という根源的な欲求は無くならない。だから、俺達の商売は"人の気持ち"に寄り添えている限りは無くならない。chatGPTがあっても、そもそも人は、自分の問題すら正しく認識できないし、解決策を正しく活用することもできない生き物なのだ。

posted at 19:02:39

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

これこそが、ひよこ食いビジネスでよく見られる"参加者は主催者のブランディングの養分にされている"という現象。参加した瞬間から、独立しても"親分と子分"のような関係性に見える属性が自分に付き纏う可能性があることをよく知っておいて欲しいね^_^。 twitter.com/bora_gti/statu

posted at 18:57:10

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

参考まで、士業界隈で要注意の"同業者セミナー"の特徴をひとつ。それは"参加しただけで貴方を自分達の一派扱いにするセミナー"だよ。貴方にその気はなくても、主催者側が"●●さんはうちの塾生/卒業生ですよ!"とことあるごとに一派扱い。いつまでも貴方について回る可能性があるから要注意だよ^_^。

posted at 18:42:53

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

士業界隈の若手・新人向けの同業者セミナーについて、"ひよこ食い"の色が強いか否かは、最終的には主催者の"実績・人格・想い"で決まるとしか言いようがない。"採算度外視"や"業界の発展のため"という言葉に惑わされずにね。冷静になって見ると、実は偽り・ハッタリばかりだったりするものだよ^_^。

posted at 18:37:00

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

成長枠だけでなく産業構造転換枠も、このような"指定業界"を定める方式を採った意義がよくわからない。どちらにしたって事業計画書で外部環境・業界構造に触れるのだから、それで良いのではないか?仕事を増やしているようにしか思えず、なんかスッキリしないよね。。。
jigyou-saikouchiku.go.jp/pdf/tenkanwaku

posted at 14:24:39

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

そういえば数年前、弊社からよく補助金の仕事をお願いしていた某士業さんが、弊社の申請書作成メソッドを丸パクしてひよこ食いセミナーを始めた時があってね。あれは本当に悲しかった。いや"情けなかった"が正しい表現かな(泣)。事業者様の発展のために活かしてくれるなら大歓迎だったのにね(>_<)。

posted at 01:27:27

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

士業界隈における本当の若手・新人支援は"仕事を出してやり方・とり方を伝えてあげる"だよ。よく"釣り方を教えれば一生食べていける"を引き合いに出してひよこ食いセミナーの集客をする人がいるけど、そこで学べるのは"釣り方"ではなく"釣りの知識"。"釣り方"は釣り場に出ないと身につかないよね^_^。

posted at 01:20:48

4月3日

@bora_gti

酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング@bora_gti

批判的な意味ではなく、"事業再構築補助金"はスモールビジネスの事業の困難さと不確実性を理解できないのに"理解した気"になっている人達が、政策的なことばかりを考えてこねくり回した結果、本当に難解でリスキーな補助金になってしまった。不透明で解釈の余地があり過ぎで、不安ばかりの補助金だ。

posted at 00:27:58

このページの先頭へ

×